時近6月，又到大���傮~生找工作較��中的時節了。今年要找工作的�傮~生，�R屆往屆加起來有720萬之多，�═O確��不小。

何以減�╮H需要政(xi角n)府、��校、�傮~生�峖U方共同努力﹔如何努力？在�菄怓搢荂A厘清各自職責，積極開闊思路，��不可少。

先說政(xi角n)府。就業是民生之本，大��生就業又是就業工作的重點之一，政(xi角n)府責無旁貸。責無旁貸，不是啥都具體管，親自給每一個蘿卜挖一個坑，放眼世界各國，很少有這麼干的。從本質上說，就業是一項經濟活動，人力價值在市場上找到價格，��現交?zh豕n)驉C政(xi角n)府的手要從微觀經濟活動中抽身出來，��中精力做好宏觀的政(xi角n)��指引和路徑設計,搭建平台，暢通渠道，作好監管，尤其要烿好就業公平的“守夜人”。

比如，中央和多地針對小微企業招收�傮~生推出系列優惠政(xi角n)��，不少地區開始取消對大��生就業地慏戶的限制、減少大��生創業的行政(xi角n)審批、查處各掔就業歧視和暗箱操作行為……這些是對就業的有力促進。

再說坨校。坨校既是大��生就業的“�擠m員”，霹是大��生與就業市場對踇的“中間人”。

短期而言，一方面要加強對大��生的就業指黯、就業服務和就業�嬤|﹔另一方面要通過��生就業情況和用人洙位的反饋完善培養陜制。長期來看，提坨就業率的治本之道，霹是在於提坨����水平、完善專業設置，營造更加良好的�嬤|環�魽A提升大��生的競爭能力和適�R能力。

�傮~生呢？霹是那句話：��變觀念。很多同��對��變觀念有誤��，仿佛一說到基層就業、不拘一格就業，就是說�嚏C其��，隨著信息時代的來臨，那掔一職定�璅迭B“找個‘好洙位’一�x子安箍”的就業觀已經越來越不適�R劇烈變化的現��了。與其把自己托付給一個“好洙位”，不如把價值直踇“焊踇”到自己身上。有人說，能潣U盤化生存的人才——能力自具，不被某個具體的平台所局限——更能適�R將來的發展。既如此，對第一塊墊腳的石頭為什麼那麼計較呢？未來的社會是個充滿變動和張力的陣拉鬆長跑，起跑時的一兩步，有那麼重要嗎？

就業是個大舞台，各個角色分工明確、各盡其力且思路開闊，演出才會精彩。