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錨定“小而美”“專而精”,山東濟(jì)南、浙江臺(tái)州、重慶萬(wàn)州等地探索——

家庭托育點(diǎn),如何不負(fù)所“托”?(人民眼·普惠育幼服務(wù)體系建設(shè)③)

本報(bào)記者??王??沛??竇瀚洋??王欣悅
2025年06月13日08:51 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)
小字號(hào)

  圖①:重慶萬(wàn)州區(qū)森蕤幼幼托育園內(nèi),育嬰師指導(dǎo)幼兒辨認(rèn)圖形。
  萬(wàn)州區(qū)委宣傳部供圖
  圖②:浙江臺(tái)州路橋區(qū)銘泰社區(qū)工作人員上門指導(dǎo)小鶴培家庭托育點(diǎn)育嬰師做好日常安全防范工作。
  蔣歆慧攝
  圖③:在山東濟(jì)南一家“泉心托”家庭托育點(diǎn),家長(zhǎng)(右)查看營(yíng)業(yè)執(zhí)照、舉辦者資質(zhì)等文件。
  圖④:“泉心托”家庭托育點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加幼兒急救培訓(xùn)。
  圖③④均為黑叢叢攝

  引 子

  上班出門,下電梯,山東濟(jì)南市民高文娜把兩歲多的女兒送到了同小區(qū)另一棟樓的“鄰居家”——約120平方米,三室一廳、一廚兩衛(wèi),和自家住房格局幾無(wú)二致。

  “鄰居”其實(shí)是托育師,“鄰居家”則是一個(gè)家庭托育點(diǎn)。

  家庭托育點(diǎn),是指利用住宅為3歲以下嬰幼兒提供全日托、半日托、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托等托育服務(wù)的場(chǎng)所。

  民用住宅辦托育,靠譜嗎?

  2023年10月,國(guó)家衛(wèi)生健康委等部門印發(fā)《家庭托育點(diǎn)管理辦法(試行)》,明確規(guī)定了登記備案、服務(wù)內(nèi)容、人員資質(zhì)、房屋設(shè)施、安全健康、監(jiān)督管理等相關(guān)內(nèi)容,引導(dǎo)和規(guī)范家庭托育點(diǎn)有序發(fā)展。

  在山東濟(jì)南、浙江臺(tái)州、重慶萬(wàn)州等地,這種規(guī)模較小、靈活性較高、適配性較強(qiáng)的托育模式漸受關(guān)注。

  

  發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

  成本可控,運(yùn)營(yíng)靈活,距離更近,價(jià)格實(shí)惠

  浙江臺(tái)州市民彭敬樂,家有三孩,大女兒上小學(xué),小的一對(duì)雙胞胎才一歲多。

  “每天早上都手忙腳亂,跟‘打仗’似的。”彭敬樂說(shuō),自己和妻子都是上班族,在大女兒小時(shí)候,就想把孩子送托育機(jī)構(gòu),但最近的也得20分鐘車程,加上每月收費(fèi)4000元,負(fù)擔(dān)著實(shí)有點(diǎn)重,隻好把孩子外婆請(qǐng)來(lái)幫忙。

  自從家裡添了倆小寶寶,老人照顧起來(lái)更吃力了。去年搬到臺(tái)州市路橋區(qū)璞悅府小區(qū)后,夫妻倆發(fā)現(xiàn),小區(qū)裡有一個(gè)小鶴培家庭托育點(diǎn),走進(jìn)去考察:一套三室兩廳兩衛(wèi)的民居,面積約140平方米,被劃分為游樂區(qū)、繪本區(qū)、保育室等,桌椅等設(shè)施做了圓角、防夾設(shè)計(jì),空間寬敞、設(shè)施專業(yè)、環(huán)境整潔。

  進(jìn)一步了解后得知,這個(gè)托育點(diǎn)成立於2022年,是在路橋區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局依法注冊(cè)、路橋區(qū)衛(wèi)生健康局合規(guī)備案的家庭托育點(diǎn)。

  兩口子動(dòng)了心:不用出小區(qū),距離近﹔每月2200元,價(jià)格實(shí)惠﹔專業(yè)機(jī)構(gòu)承辦,服務(wù)有保障﹔托育點(diǎn)主要吸引本小區(qū)及附近小區(qū)業(yè)主,大家低頭不見抬頭見,彼此信任度高。

  但二人也有疑慮:跟大型托育園相比,家庭托育點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)在哪裡?開得長(zhǎng)久嗎?

  “相較於大型托育園,家庭托育點(diǎn)成本更可控?!毙→Q培家庭托育點(diǎn)負(fù)責(zé)人林曉算了一筆賬:在臺(tái)州,大型托育園一般600多平方米,一年僅房租就30多萬(wàn)元,加上專業(yè)設(shè)計(jì)、兒童設(shè)施採(cǎi)購(gòu)等,開辦投入逾百萬(wàn)元。

  “投入高,意味著風(fēng)險(xiǎn)高、回本周期長(zhǎng),收費(fèi)自然偏高。”林曉說(shuō),小鶴培家庭托育點(diǎn)一年房租僅3萬(wàn)元,聘用人員少,加上水、電、氣均按居民生活類價(jià)格收費(fèi),各項(xiàng)開支相對(duì)較低。此外,路橋區(qū)政府加大政策支持力度,對(duì)包括家庭托育點(diǎn)在內(nèi)的各類托育機(jī)構(gòu)給予一次性建設(shè)補(bǔ)助,還按在托人數(shù)每月提供運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。

  “該享受的政策一點(diǎn)沒少,收費(fèi)相應(yīng)調(diào)低,對(duì)家長(zhǎng)較有吸引力。”林曉認(rèn)為,在社區(qū)公共空間資源有限、商業(yè)場(chǎng)所租賃成本較高的情況下,引導(dǎo)和規(guī)范家庭托育點(diǎn)有序發(fā)展,是擴(kuò)大普惠托育服務(wù)供給的有效途徑。

  如今,雙胞胎到隔壁樓入托,彭敬樂一家頓覺輕鬆。每天早上,外婆帶上奶粉、推著小車,僅幾分鐘,就能把一對(duì)外孫送到托育點(diǎn)。“孩子有專業(yè)保育師照顧,茁壯成長(zhǎng)?!迸砭礃氛f(shuō)。

  截至目前,根據(jù)3歲以下嬰幼兒地域分布、服務(wù)需求等情況,臺(tái)州市通過社區(qū)居民住宅微改造方式,建成家庭托育點(diǎn)53家。

  在山東濟(jì)南,市民劉丹之所以開辦家庭托育點(diǎn),成本因素考慮在先:“大型托育機(jī)構(gòu)投入高,不是普通創(chuàng)業(yè)者想干就能干好的。家庭托育點(diǎn),租一處房子,一年少則幾萬(wàn)元,多則十幾萬(wàn)元,省多了。”

  10多年前,劉丹從學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入私立幼兒園,工作一年就成為教學(xué)主管。她看好嬰幼兒教育行業(yè)的未來(lái),於是決定創(chuàng)業(yè)。劉丹認(rèn)為,家庭托育點(diǎn)人員少,管理簡(jiǎn)單,運(yùn)營(yíng)靈活,更容易讓想法落地,“比如,考慮到不同家長(zhǎng)的工作需求,托育點(diǎn)可以靈活提供提早入學(xué)、延遲放學(xué)等服務(wù)?!?/p>

  步入劉丹創(chuàng)辦的家庭托育點(diǎn),房間內(nèi)陽(yáng)光充足,牆面做了軟包,衛(wèi)生間有專門的兒童馬桶圈……“按照安全防護(hù)要求,我們對(duì)托育點(diǎn)做了適兒化改造,同時(shí)保留了一些家庭原本的格局和設(shè)施,營(yíng)造了溫馨氛圍,孩子入托后更容易適應(yīng)?!眲⒌ず苡行判模懊鎸?duì)持續(xù)增長(zhǎng)的個(gè)性化育兒需求,家庭托育的‘小而美’特質(zhì)正凸顯獨(dú)特價(jià)值。”

  規(guī)范管理

  建章立制,創(chuàng)建品牌,融入社區(qū),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  “辦家庭托育,不容易?!眲⒌せ貞?,2012年剛創(chuàng)業(yè)時(shí),經(jīng)驗(yàn)不足,租了一處民居就開辦,沒多久遭到投訴,說(shuō)她是“黑戶”。

  街道工作人員上門提醒,劉丹這才意識(shí)到手續(xù)不全,趕緊跑辦事大廳,張羅著補(bǔ)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。

  但是,家長(zhǎng)們還是有顧慮,有的怕她“跑路”,有的擔(dān)心照顧不周,有的認(rèn)為她資質(zhì)不夠。

  “那時(shí)候,總感覺‘名不正言不順’,連家人也覺得不是正式工作?!睘榇蛳蠹乙蓱],劉丹制定並公開了一整套管理制度,還給托育點(diǎn)配備監(jiān)控,費(fèi)了很大力氣,才有居民願(yuàn)意把孩子送過來(lái)。

  即便如此,仍有家長(zhǎng)直言:“如果隻靠開辦者自律,出了問題,我們找誰(shuí)去?”

  “安全是家長(zhǎng)對(duì)家庭托育點(diǎn)的重要關(guān)切,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)是必由之路。”濟(jì)南市嬰幼兒托育服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭少文說(shuō)。2022年底,濟(jì)南出臺(tái)家庭托育點(diǎn)管理辦法,啟動(dòng)城市品牌“泉心托”托育惠民工程,推進(jìn)家庭托育點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

  濟(jì)南市衛(wèi)生健康委黨組成員張煥明介紹,“泉心托”由政府監(jiān)管、濟(jì)南市嬰幼兒托育服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo),採(cǎi)用中心帶點(diǎn)“1+N”模式,即已獲省、市示范性托育機(jī)構(gòu)稱號(hào)的單位,可向行業(yè)協(xié)會(huì)申報(bào)成為家庭托育點(diǎn)管理中心,有舉辦意向的單位或個(gè)人可依托管理中心開辦家庭托育點(diǎn)。審核通過的家庭托育點(diǎn),應(yīng)用“泉心托”品牌和標(biāo)識(shí)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)認(rèn)証、服務(wù)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、標(biāo)識(shí)、配套、管理“七統(tǒng)一”。

  高文娜女兒所在的家庭托育點(diǎn)即為“泉心托”1號(hào)店——2023年2月率先成立運(yùn)營(yíng)。走進(jìn)1號(hào)店所在的濟(jì)南高新區(qū)舜華路街道玉蘭誠(chéng)園小區(qū),可以了解“泉心托”必須滿足的掛牌標(biāo)準(zhǔn):人車分流,保障入托路上安全﹔托育點(diǎn)設(shè)在一樓,採(cǎi)光明亮、水質(zhì)干淨(jìng)﹔三餐均由具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可証等資質(zhì)的餐飲機(jī)構(gòu)當(dāng)天制作,集中配餐,留樣備查。

  有政府支持,有前期示范,劉丹規(guī)范管理,申請(qǐng)加入“泉心托”。

  “‘泉心托’要求更細(xì),不僅要安裝監(jiān)控,監(jiān)控錄像還必須存儲(chǔ)90天可查﹔托育費(fèi)按月收,還必須用對(duì)公資金監(jiān)管賬戶收款。連我也要‘回爐再造’。”劉丹笑道,2023年6月,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估合格,她在濟(jì)南市槐蔭區(qū)衛(wèi)生健康局完成備案,又參加了80個(gè)小時(shí)的崗前培訓(xùn)后,創(chuàng)辦的萌奇兒童館終於掛上了“泉心托”的牌子。

  來(lái)到設(shè)在槐蔭區(qū)美裡湖街道的“泉心托”萌奇兒童館,入戶門被涂成醒目的綠色,門上“泉心托”的標(biāo)識(shí)顯眼。室內(nèi),客廳牆上掛著明黃色的公示牌,托育點(diǎn)資質(zhì)、人員資質(zhì)等信息一應(yīng)俱全。目前,在濟(jì)南,這樣的“泉心托”家庭托育點(diǎn)已有10家。

  臺(tái)州的小鶴培也先后開了4家家庭托育點(diǎn),並不斷推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),還入選2024年臺(tái)州市兒童友好十佳實(shí)踐案例。

  但林曉坦言,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在難點(diǎn)。“比如,我們傾向於選擇一樓,這樣能減少對(duì)鄰居的打擾,孩子接送也方便,但很難在每個(gè)小區(qū)都租到一樓?!绷謺哉f(shuō),不同的小區(qū),戶型也不同,想要復(fù)制之前的設(shè)計(jì)方案行不通,每次都得重新設(shè)計(jì)改造。

  在重慶萬(wàn)州,對(duì)家庭托育點(diǎn)建設(shè)的探索也在進(jìn)行。2022年,依據(jù)《萬(wàn)州區(qū)托育機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,萬(wàn)州對(duì)全區(qū)百余家托育機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)定,為家庭托育點(diǎn)的規(guī)范建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),萬(wàn)州進(jìn)一步細(xì)化措施,出臺(tái)家庭托育點(diǎn)建設(shè)指導(dǎo)方案,對(duì)家庭托育點(diǎn)的選址、設(shè)施和人員配置、安全管理等作了詳細(xì)規(guī)定。

  一次,萬(wàn)州區(qū)白巖路糧食小區(qū)居民沈燕帶孩子到小區(qū)內(nèi)的家庭托育點(diǎn)——森蕤幼幼托育園參觀。一進(jìn)門,信息公示欄映入眼簾,上面張貼著“區(qū)級(jí)五星托育點(diǎn)”和“區(qū)級(jí)示范托育機(jī)構(gòu)”的公告,其規(guī)范化程度讓沈燕印象深刻。

  森蕤幼幼托育園是按萬(wàn)州區(qū)指導(dǎo)方案建設(shè)的示范家庭托育點(diǎn),育嬰師均具備從業(yè)資質(zhì)、持証上崗,園內(nèi)安裝了視頻安防系統(tǒng)……

  最近,萬(wàn)州準(zhǔn)備給家庭托育點(diǎn)再加一道“防護(hù)網(wǎng)”——打造“托育在線一件事”應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)、家庭托育點(diǎn)、政府部門無(wú)縫對(duì)接與實(shí)時(shí)監(jiān)管:家長(zhǎng)可以給托育點(diǎn)評(píng)分,監(jiān)管部門能實(shí)時(shí)調(diào)度監(jiān)控﹔平臺(tái)還將融入AI智能算力技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)並分析嬰幼兒身體情緒狀態(tài),對(duì)特殊情況及時(shí)預(yù)警。

  家庭托育點(diǎn),不僅要讓家長(zhǎng)舒心、孩子開心,還得讓社區(qū)居民放心。按照《家庭托育點(diǎn)管理辦法(試行)》規(guī)定,舉辦家庭托育點(diǎn),應(yīng)當(dāng)取得住宅所在本棟建筑物內(nèi)或者同一平房院落內(nèi)其他業(yè)主的一致同意。

  小鶴培家庭托育點(diǎn)創(chuàng)辦時(shí),遭到了居民反對(duì)?!靶^(qū)有托育點(diǎn)是好事,但小孩子一多,影響鄰裡休息怎麼辦?”“這是居民樓,不是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,哪能說(shuō)開就開?”“這麼多小孩出來(lái)活動(dòng),會(huì)不會(huì)侵佔(zhàn)我們的公共資源?”一連串辛辣問題讓托育點(diǎn)落地一度停滯。

  為打消顧慮、化解矛盾,2022年2月,路橋區(qū)衛(wèi)生健康局聯(lián)合街道、社區(qū)、物業(yè)等,開了一場(chǎng)專題議事會(huì)。議事會(huì)上,林曉承諾,托育點(diǎn)會(huì)主動(dòng)公開服務(wù)內(nèi)容,並在裝修改造階段鋪設(shè)隔音材料,盡量減少噪聲﹔衛(wèi)生健康局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將聯(lián)合多個(gè)部門建立“舉辦者自查+職能部門定期巡查”綜合監(jiān)管體系,定期開展傳染病防控、消防、飲食、用藥安全等方面檢查﹔社區(qū)和物業(yè)表態(tài),會(huì)定期巡查並合理安排托育點(diǎn)開展戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)間,不擠佔(zhàn)公共資源……最終,各方達(dá)成一致:托育點(diǎn)試運(yùn)行6個(gè)月,其間定期舉辦開放日,並舉辦免費(fèi)育兒科普講座回饋居民。

  “經(jīng)過試運(yùn)行,居民的疑慮少了,對(duì)托育點(diǎn)的態(tài)度變了,托育點(diǎn)終於順利落地?!绷謺泽犃丝跉狻?/p>

  森蕤幼幼托育園開辦后,積極參與社區(qū)共建,主動(dòng)融入居民生活。“中秋節(jié)邀請(qǐng)小區(qū)居民一起做月餅,端午包粽子,很受歡迎。”園長(zhǎng)廖潤(rùn)芝說(shuō),平時(shí),小區(qū)裡就算沒入托的孩子家長(zhǎng)有急事,找到托育園,我們也會(huì)提供免費(fèi)臨時(shí)照看服務(wù),“既是做好事,也是為了贏得口碑、擴(kuò)大招生。”

  提升服務(wù)

  強(qiáng)機(jī)制,育人才,整合資源,堅(jiān)持品質(zhì)化供給

  走進(jìn)濟(jì)南慶齡匯美托育中心實(shí)操室,隻見培訓(xùn)師將一個(gè)嬰兒模型仰面置於腿上,頭低足高,與水平線呈45度角。培訓(xùn)師一隻手護(hù)住嬰兒頸椎,一隻手找準(zhǔn)胸部中點(diǎn)位置,用食指和中指連續(xù)按壓、觀察。

  “這是海姆立克急救法,家庭托育點(diǎn)接收的嬰幼兒偏小,食物窒息發(fā)生率較高,一旦出現(xiàn)意外,時(shí)間就是生命。”劉丹告訴記者,她申請(qǐng)加入“泉心托”,就是在這裡“回爐再造”,“得益於專業(yè)化培訓(xùn),我掌握了專業(yè)技能,從業(yè)余照看轉(zhuǎn)向了專業(yè)照護(hù)。”

  作為濟(jì)南市嬰幼兒托育服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,慶齡匯美托育中心的實(shí)操室?guī)缀趺刻於疾豢臻e,家庭托育點(diǎn)保育員崗前、崗中、晉級(jí)培訓(xùn)等安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。“家庭托育點(diǎn)最早出現(xiàn)時(shí),大多屬於鄰裡互助帶娃,對(duì)從業(yè)人員資質(zhì)要求不高?,F(xiàn)在,從業(yè)者必須取得保育員職業(yè)資格,納入職業(yè)資格認(rèn)証統(tǒng)一培訓(xùn)?!编嵣傥慕榻B,培訓(xùn)包含基礎(chǔ)理論和實(shí)操,涵蓋職業(yè)道德、照護(hù)、急救、法律法規(guī)等方方面面﹔從沖泡奶粉、更換紙尿褲,到保育員個(gè)人衛(wèi)生、晨檢,一整套流程都要熟練掌握。

  抓培訓(xùn),靠機(jī)制。2021年8月,萬(wàn)州依托區(qū)婦幼保健院成立托育服務(wù)綜合指導(dǎo)中心,每季度對(duì)家庭托育點(diǎn)從業(yè)者進(jìn)行育嬰技能培訓(xùn)。同年,區(qū)衛(wèi)生健康委整合醫(yī)療、教育、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等多方力量,組建了擁有80余名專家的專家?guī)?,為家庭托育點(diǎn)前期培訓(xùn)、日常指導(dǎo)、等級(jí)評(píng)定、改進(jìn)創(chuàng)新提供智力支持。萬(wàn)州區(qū)婦幼保健院副院長(zhǎng)沈文治表示,要整合力量資源,推動(dòng)人才隊(duì)伍專業(yè)化,提升家庭托育點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。

  機(jī)制強(qiáng),帶動(dòng)服務(wù)優(yōu)。來(lái)到萬(wàn)州區(qū)太白街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,一排健康檔案擺放整齊,裡面都是家庭托育點(diǎn)在托孩子的健康信息。近年來(lái),萬(wàn)州區(qū)推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與包括家庭托育點(diǎn)在內(nèi)的140余個(gè)備案托育機(jī)構(gòu)“結(jié)對(duì)子”,簽訂合作協(xié)議,安排兒童保健、疾病預(yù)防等專業(yè)的臨床醫(yī)生擔(dān)任健康指導(dǎo)員,幫助“小而美”的家庭托育點(diǎn)邁向“專而精”。

  太白街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生李麗莎就是一名健康指導(dǎo)員,“定期走訪家庭托育點(diǎn),既為嬰幼兒體檢,也對(duì)保育員開展專業(yè)考察和培訓(xùn)?!?/p>

  作為森蕤幼幼托育園的“老熟人”,李麗莎每季度來(lái)這裡開展一次健康指導(dǎo)。不滿兩歲就長(zhǎng)了4顆蛀牙的小宇讓她印象深刻:她把檢查情況反饋給保育員,與家長(zhǎng)溝通后,得知小宇平時(shí)挑食,不愛吃主食、蔬菜,家裡老人還常給他吃糖果、餅干。李麗莎和衛(wèi)生服務(wù)中心兒科醫(yī)生一起,為小宇“開方子”,要求均衡飲食、控制甜食、早晚刷牙,情況得到改善。

  “只要在備案的家庭托育點(diǎn)入托,我們都會(huì)建立‘一孩一策’健康管理檔案,定期為嬰幼兒免費(fèi)體檢。臨床醫(yī)生針對(duì)嬰幼兒的身體情況,提出科學(xué)喂養(yǎng)、疾病預(yù)防等健康管理建議。”李麗莎說(shuō),醫(yī)育融合在家庭托育點(diǎn)落地,受到歡迎。

  家庭托育點(diǎn)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展,需要更多高素質(zhì)后備人才。在重慶,職業(yè)教育正發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研融合優(yōu)勢(shì),為家庭托育點(diǎn)等托育場(chǎng)所提供人才支撐。

  正在森蕤幼幼托育園實(shí)習(xí)的張萬(wàn)州,是重慶幼兒師范高等??茖W(xué)校嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)大三學(xué)生,“從大一開始,學(xué)校每學(xué)期都安排我們到不同托育機(jī)構(gòu)見習(xí)。從觀察記錄到輔助保育,再到設(shè)計(jì)活動(dòng),我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成0至3歲嬰幼兒的日常照護(hù)、情緒疏導(dǎo)和早期發(fā)展引導(dǎo)了。”

  重慶幼兒師范高等??茖W(xué)校教務(wù)處處長(zhǎng)任捷介紹,目前,學(xué)校已經(jīng)在森蕤幼幼托育園建立了集教育教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、科研於一體的家庭托育見習(xí)基地。

  課程設(shè)置也有創(chuàng)新。最近,重慶三峽醫(yī)藥高等??茖W(xué)校為嬰幼兒托育服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生增加了醫(yī)學(xué)課程。“依托學(xué)校醫(yī)學(xué)背景,我們將小兒推拿、嬰幼兒急救服務(wù)等醫(yī)學(xué)相關(guān)課程納入專業(yè)學(xué)習(xí)體系,為托育行業(yè)培養(yǎng)具備醫(yī)學(xué)素養(yǎng)的復(fù)合型人才,他們將來(lái)會(huì)成為家庭托育的后備力量。”教師張抒影說(shuō)。

  在西南大學(xué)教育學(xué)部副教授楊雄看來(lái),家庭托育要想成為主流選擇,必須經(jīng)受規(guī)模發(fā)展與品質(zhì)管控雙重考驗(yàn),“要不斷強(qiáng)機(jī)制、育人才,優(yōu)化整合資源,推動(dòng)家庭托育從補(bǔ)充形態(tài)向品質(zhì)化供給轉(zhuǎn)變?!?/p>

  《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2025年06月13日 13 版)

(責(zé)編:李昉、孫競(jìng))

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