時近6月，又到大學畢業(yè)生找工作較集中的時節(jié)了。今年要找工作的畢業(yè)生，應屆往屆加起來有720萬之多，壓力確實不小。

何以減壓？需要政府、學校、畢業(yè)生等各方共同努力；如何努力？在筆者看來，厘清各自職責，積極開闊思路，實不可少。

先說政府。就業(yè)是民生之本，大學生就業(yè)又是就業(yè)工作的重點之一，政府責無旁貸。責無旁貸，不是啥都具體管，親自給每一個蘿卜挖一個坑，放眼世界各國，很少有這么干的。從本質(zhì)上說，就業(yè)是一項經(jīng)濟活動，人力價值在市場上找到價格，實現(xiàn)交換。政府的手要從微觀經(jīng)濟活動中抽身出來，集中精力做好宏觀的政策指引和路徑設計,搭建平臺，暢通渠道，作好監(jiān)管，尤其要當好就業(yè)公平的“守夜人”。

比如，中央和多地針對小微企業(yè)招收畢業(yè)生推出系列優(yōu)惠政策，不少地區(qū)開始取消對大學生就業(yè)地落戶的限制、減少大學生創(chuàng)業(yè)的行政審批、查處各種就業(yè)歧視和暗箱操作行為……這些是對就業(yè)的有力促進。

再說高校。高校既是大學生就業(yè)的“教練員”，還是大學生與就業(yè)市場對接的“中間人”。

短期而言，一方面要加強對大學生的就業(yè)指導、就業(yè)服務和就業(yè)教育；另一方面要通過學生就業(yè)情況和用人單位的反饋完善培養(yǎng)機制。長期來看，提高就業(yè)率的治本之道，還是在于提高教學水平、完善專業(yè)設置，營造更加良好的教育環(huán)境，提升大學生的競爭能力和適應能力。

畢業(yè)生呢？還是那句話：轉(zhuǎn)變觀念。很多同學對轉(zhuǎn)變觀念有誤解，仿佛一說到基層就業(yè)、不拘一格就業(yè)，就是說教。其實，隨著信息時代的來臨，那種一職定終身、“找個‘好單位’一輩子安穩(wěn)”的就業(yè)觀已經(jīng)越來越不適應劇烈變化的現(xiàn)實了。與其把自己托付給一個“好單位”，不如把價值直接“焊接”到自己身上。有人說，能夠U盤化生存的人才——能力自具，不被某個具體的平臺所局限——更能適應將來的發(fā)展。既如此，對第一塊墊腳的石頭為什么那么計較呢？未來的社會是個充滿變動和張力的馬拉松長跑，起跑時的一兩步，有那么重要嗎？

就業(yè)是個大舞臺，各個角色分工明確、各盡其力且思路開闊，演出才會精彩。