“沒想到剛?cè)肼毦陀袠I(yè)務(wù)老師帶著我們學(xué)習(xí)，感覺自己每一天都在進(jìn)步�！痹谒拇ò椭惺卸麝枀^(qū)漁溪鎮(zhèn)政府，工作人員高雯婷在幫帶導(dǎo)師的指導(dǎo)下，入職3個(gè)月就對(duì)業(yè)務(wù)工作十分熟悉了。

　　 不久前，巴中各用人單位在巴中市委組織部指導(dǎo)下，陸續(xù)為近幾年錄用的1139名年輕干部配備了政治業(yè)務(wù)“雙導(dǎo)師”。這份干貨滿滿的大禮包，讓高雯婷這樣的職場(chǎng)新人更快成長起來。

　　 今年以來，巴中抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，緊盯新錄用干部前3年成長起步黃金培養(yǎng)期，創(chuàng)新實(shí)施新錄用干部“新苗培優(yōu)”計(jì)劃，以結(jié)對(duì)幫帶、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，遞進(jìn)式、常態(tài)化、系統(tǒng)性提升年輕干部的政治素養(yǎng)和履職能力，打造完善年輕干部“成長鏈”，護(hù)航更多“新苗”快速成長成才。

　　抓住成長黃金期，體系化打牢成才樁基

　　 巴中市高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)“年輕干部紅色薪火工程”加快體系化培養(yǎng)的實(shí)施方案》等文件，大力推行“雙向互派”“三線墩苗”等措施，多層次、全方位構(gòu)建年輕干部“選用管育”配套政策體系。

　　 “新招錄干部是隊(duì)伍建設(shè)的‘源頭活水’，但他們剛進(jìn)入單位時(shí)的培養(yǎng)卻常常被忽視。”巴中市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新錄用干部大多是剛出“象牙塔”，缺工作經(jīng)驗(yàn)、缺實(shí)踐歷練，自身成長屬于“摸著石頭過河”，這時(shí)組織的培養(yǎng)顯得尤為關(guān)鍵。

　　 為破解這一難題，巴中市委組織部抓住新招錄干部入職前3年成長黃金期，創(chuàng)新實(shí)施新錄用干部“新苗培優(yōu)”計(jì)劃，將干部錄用后的前3年分別明確為“育苗”年、“扶苗”年、“壯苗”年，按照“一年一主題”的思路，系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化進(jìn)行遞進(jìn)式培養(yǎng)鍛煉。

　　 “‘新苗培優(yōu)’計(jì)劃既注重當(dāng)下又著眼長遠(yuǎn)。從短期看，年輕干部培養(yǎng)的首年重在‘塑形鑄魂’，重點(diǎn)培養(yǎng)他們的政治素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)快速適應(yīng)崗位；從長遠(yuǎn)看，以3年培養(yǎng)為周期，一年一主題，真正做到系統(tǒng)化打牢年輕干部的成才樁基。”巴中市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　堅(jiān)持精準(zhǔn)培養(yǎng)，打好育苗培優(yōu)“組合拳”

　　 “剛到村時(shí)，一下子從校園里的專業(yè)研究轉(zhuǎn)到村里的家長里短，工作很難適應(yīng)，心里滿是落差和迷茫�！碑厴I(yè)于西南大學(xué)獸醫(yī)專業(yè)的碩士研究生茍金花，考入巴中市南江縣正直鎮(zhèn)負(fù)責(zé)駐村工作，環(huán)境和角色的突然轉(zhuǎn)換，讓她一時(shí)之間難以適應(yīng)、無從下手。

　　 為了解決像茍金花一樣的年輕干部剛?cè)肼殨r(shí)環(huán)境適應(yīng)難、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏等問題，巴中深入推行“雙導(dǎo)師”幫帶制度，擇優(yōu)選派2名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的班子成員、中層骨干與新錄用干部開展師徒結(jié)對(duì)幫帶，對(duì)基層崗位實(shí)行“以老帶新”，對(duì)技術(shù)崗位實(shí)行“以精帶疏”，對(duì)業(yè)務(wù)崗位實(shí)行“以強(qiáng)帶弱”，推動(dòng)一年跟著干、兩年獨(dú)立干、三年成骨干。

　　 “有了老師的幫助，讓我很快便適應(yīng)了農(nóng)村工作�！逼埥鸹ū硎�，通過駐村領(lǐng)導(dǎo)和村黨總支書記“雙導(dǎo)師”及時(shí)交流談心，傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)等，她很快完成心態(tài)轉(zhuǎn)換，適應(yīng)了基層工作環(huán)境。同時(shí)，她充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，幫助當(dāng)?shù)厝罕娨?guī)模發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，逐漸得到了干部群眾的認(rèn)可。

　　 巴中還擇優(yōu)選派500余名年輕干部到改革開放前線長見識(shí)、項(xiàng)目工作一線提能力、排難攻堅(jiān)火線練韌勁，由導(dǎo)師帶隊(duì)到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目一線，強(qiáng)化實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，打出滴灌式培養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)式歷練、加壓式鍛煉“組合拳”，持續(xù)提升新錄用干部做好工作的本領(lǐng)和信心。

　　加強(qiáng)長效管理，推動(dòng)更多“新苗”成長成才

　　 “我們?yōu)槿��?zhèn)年輕干部建立了成長檔案，對(duì)他們培養(yǎng)的措施、效果都一一記錄�！卑椭惺型ń�縣永安鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，細(xì)致入微的跟蹤管理，確保了長期培養(yǎng)效果。

　　 趙凱2022年8月從西安石油大學(xué)畢業(yè)后，錄用到永安鎮(zhèn)政府工作，在單位導(dǎo)師的帶領(lǐng)幫助下，通過參與全鎮(zhèn)項(xiàng)目儲(chǔ)備工作、青花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作等多方面鍛煉，逐漸成長為業(yè)務(wù)骨干，得到鎮(zhèn)村干部一致認(rèn)可，成為該鎮(zhèn)中層干部儲(chǔ)備人選。翻開趙凱的成長檔案，這一年他具體參與了什么工作、組織如何針對(duì)性幫帶、最終的工作成效等都一目了然。

　　 巴中堅(jiān)持把年輕干部培養(yǎng)管理放在日常、管在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，推行全程跟蹤紀(jì)實(shí)機(jī)制，及時(shí)建立個(gè)人成長紀(jì)實(shí)檔案，動(dòng)態(tài)掌握新錄用干部培養(yǎng)過程中的思想狀態(tài)和工作表現(xiàn)，定期分析研判適崗情況和能力水平，并作為提拔使用、晉升職級(jí)、考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，激發(fā)新錄用干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　 同時(shí)，建立日常關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，特別關(guān)注外地戶籍以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄用干部，通過打造關(guān)愛陣地、搭建關(guān)愛平臺(tái)、開展心理疏導(dǎo)等具體措施，讓他們?cè)诨鶎痈傻冒残�、工作舒心、生活暖心，持續(xù)營造良好的成長成才環(huán)境。

　　 “對(duì)年輕干部既要引進(jìn)來，還要培養(yǎng)好。只有讓‘成長黃金期’變?yōu)椤�成才加速期’，才能為巴中現(xiàn)代化建設(shè)提供充足人才支撐�！卑椭惺形�常委、組織部部長熊文琦表示，將在抓源頭、抓培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化為年輕干部鋪路子、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子，助力他們快速蝶變、成長成才。

　　 （記者 李曉東 通訊員 聶見名）

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