“習近平總書記提出實施教育家精神鑄魂強師行動，從思想政治、師德師風、專業(yè)能力、情懷格局等維度對高校教師提出了系統(tǒng)性要求。這要求高校教師自覺對標對表，牢固樹立‘躬耕教壇、強國有我’的志向和抱負，不斷錘煉過硬的綜合素質，以實際行動踐行教育家精神?！苯眨袊嗣翊髮W黨委書記張東剛在接受人民網專訪時表示。

高質量教師隊伍是高質量教育的基礎支撐。張東剛介紹，中國人民大學持續(xù)完善學習宣傳、交流實踐、支撐保障、管理服務等系列體制機制，推動教育家精神鑄魂強師行動取得扎實成效，繪就學校教師隊伍建設新篇章。

以精神傳承為動力，讓教育家精神可見可感、可追可及

“中國人民大學既有以吳玉章、成仿吾老校長為代表的一批紅色教育家，還有以‘人民教育家’衛(wèi)興華、高銘暄教授為代表的一批‘大先生’。學校持續(xù)強化對教師隊伍的政治引領、價值引導和發(fā)展引航，讓教育家精神可見可感、可追可及。”張東剛說。

張東剛介紹，學校構造立體化學習宣傳體系，舉辦高等教育教師隊伍弘揚踐行教育家精神研討會，編撰《吳玉章全集》，組織開展統(tǒng)學、領學、聯(lián)學、研學、踐學，深化廣大教師對教育家精神的理解認識和研究闡釋；打造浸潤式典型引領場域，與地方共建吳玉章故居陳列館、高銘暄學術館、戴逸學術館等一批教育基地，復原吳玉章老校長、成仿吾老校長辦公室和“人民教育家”衛(wèi)興華教授書房場景，開設系列大先生展覽，推出“人大·人師”系列視頻，講好優(yōu)秀教師故事；營造全方位尊師重教氛圍，辦好教師入職、評優(yōu)評先、從教秩年、榮休榮退等節(jié)點活動，厚植師道文化，提振師道尊嚴。

在制度建設方面，張東剛指出，人大持續(xù)推動師德師風建設長效化，一是提升師德培養(yǎng)系統(tǒng)性，建立健全工作機制，堅持全面覆蓋與精準施策相結合，豐富資源供給，提升教育實效；二是提升師德考核評價科學性，劃定高線、中線、底線，把師德要求納入教師聘用合同，在教師管理全過程貫徹師德師風第一標準；三是提升師德違規(guī)處理規(guī)范性，細化教師職業(yè)行為負面清單，研制導學關系相關規(guī)定，完善讓教師“不敢失德、不能失德、不愿失德”的治理體系。

鑄牢職業(yè)共同體意識，將教育家精神作為共同價值追求

張東剛看來，大力弘揚教育家精神，是高校當前和未來一段時期的重點工作。高校應積極引導廣大教師鑄牢職業(yè)共同體意識，將教育家精神作為共同價值追求，成為弘揚踐行教育家精神的排頭兵。

一是持續(xù)深化課堂教學改革，筑牢精神培育主渠道。將教育家精神融入課堂教學設計，強化思政課程和課程思政協(xié)同效應，鼓勵教師堅守三尺講臺，革新教學方法，踐行有教無類、因材施教的教育理念，以價值引領與知識傳授深度融合幫助學生全面成長成才。

二是持續(xù)強化科學研究導向，打造精神實踐創(chuàng)新陣地。大力推動有組織科研，引導教師在服務國家戰(zhàn)略需求的科研攻關中踐行使命擔當，多出原創(chuàng)性、標志性、引領性成果，推動成果轉化與人才培養(yǎng)同頻共振。

三是持續(xù)拓寬社會實踐路徑，構建精神涵養(yǎng)長效機制。持續(xù)開展教師國情研修、社會調研、實崗鍛煉等工作，通過產教融合、社會服務等載體，構建“知行合一”的實踐教育體系，錘煉師生扎根中國大地的責任擔當。

為廣大教師成長為“教育家型教師”塑造良好生態(tài)

張東剛介紹，人大通過起底式更新各類教師管理文件和工作機制，把建成人文社會科學研究和教學領域重要人才中心和創(chuàng)新高地作為戰(zhàn)略目標，持續(xù)深化三類改革，保障教師隊伍激發(fā)奮進動力、增強創(chuàng)新能力、提升創(chuàng)新活力。

“我們以‘豐富賽道、鼓勵競爭、拒絕躺平、尊重貢獻’為原則，豐富破格晉升職稱賽道，堅持多元機制、分類評價，探索和完善考核機制和方案，特別是鼓勵青年人才脫穎而出，2024年的職稱評聘中出現(xiàn)了‘90后教授’，‘80后二級教授’，今年更是涌現(xiàn)了‘95后’破格晉升教授?！睆垨|剛表示。

此外，人大全面修訂人才文件，形成“吳玉章學者”加“青年英才”的人才體系布局，整體搭建全鏈條人才成長通道。堅決破除“五唯”，引入8個類別、3個層次、215項指標的人才評價指標體系，構建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的綜合評價體系。2024年初完成的第一次吳玉章學者的全校集中競聘中，出現(xiàn)了多位80后的“吳玉章講席教授”。

張東剛談到，人大不斷完善教師學習培訓體系，強化人工智能賦能，促進教師素質能力提升。優(yōu)化績效獎勵體系，提高高層次人才整體待遇。成立跨學院跨學科創(chuàng)新平臺，推動建設一批新的“人才培養(yǎng)特區(qū)”。打造“線上+線下”一體式綜合服務平臺，提升教師工作溫度。通過拓寬選師賽道、暢通育師通道、釋放用師活力，為廣大教師成長為“教育家型教師”塑造良好生態(tài)。

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