媒體報道，不少一線科研人員認(rèn)為當(dāng)前科研管理中存在“過度關(guān)注細(xì)枝末節(jié)”“進(jìn)展報告頻繁催更”“項目驗收搞車輪戰(zhàn)”等現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為，結(jié)題材料沒有使用不銹鋼訂書釘，被通知不合格，科研人員只好重新裝訂；一所國內(nèi)頂尖大學(xué)農(nóng)業(yè)專業(yè)教授正在推進(jìn)的育種課題，只間隔5天就兩度需要上交進(jìn)展報告，甚至12月底結(jié)項的項目，10月就被要求提交考核報告；一些科研項目要經(jīng)歷業(yè)內(nèi)專家評估、第三方公司審核、預(yù)答辯、正式答辯等多輪驗收，并且要求準(zhǔn)備的各種材料層出不窮……

僅僅因為沒有使用不銹鋼訂書釘就退回材料，顯然違背常理?？蒲泄ぷ鞯暮诵氖窃诟鱾€領(lǐng)域取得新成果、實現(xiàn)新突破，注定不可能一蹴而就，許多工作往往需要科研工作者嘔心瀝血、廢寢忘食數(shù)年甚至數(shù)十年才有可能達(dá)成。倘若因為一些細(xì)枝末節(jié)、無關(guān)緊要的問題，浪費(fèi)科研人員的工作時間，抑或干擾他們工作正常節(jié)奏，很有可能影響他們的科研創(chuàng)新積極性。

近些年來，讓科研工作者“坐穩(wěn)板凳”“潛心學(xué)術(shù)”已成為廣泛共識，并在政策的保障下得以逐步落實。但我國科研單位基數(shù)大，個別單位仍固守注重短期指標(biāo)的傳統(tǒng)評價體系，習(xí)慣于過往“到點就要出活”的管理模式。另外，還有個別科研單位僅滿足于“讓科研材料合規(guī)”，目的是規(guī)避科研管理的工作風(fēng)險，這樣的管理思維下不免會出現(xiàn)不科學(xué)的管理要求。

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要靠科技創(chuàng)新培育新動能。摒棄科研管理中的形式主義，讓科研工作者有更多精力和時間專注于本領(lǐng)域科學(xué)研究，才能促成更多前沿科技成果涌現(xiàn)。

讓科技工作者潛心學(xué)術(shù)，需要我們認(rèn)識并尊重科學(xué)研究的發(fā)展規(guī)律，讓鼓勵潛心研究的政策真正落到實處，真正滋養(yǎng)相關(guān)群體的成長。相對應(yīng)的，科研管理部門應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，以服務(wù)的態(tài)度主動幫科研人員分憂解難。譬如，可以精準(zhǔn)評估相關(guān)材料遞送的必要性，簡化成果材料提交數(shù)量，提升材料提交的無紙化水平，同時以清單形式明確和指導(dǎo)科研人員完成這些基礎(chǔ)性工作，為他們節(jié)約寶貴時間和精力。

讓科研人員潛心研究，我們能夠做的還有很多。多方合力，共同營造健康良好的科研環(huán)境，助力孵化出更多創(chuàng)新成果，并讓這些創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換為實實在在的生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

（作者：陳城）

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