雖然不是應(yīng)屆畢業(yè)生、具有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，對于新東家來說，我還是一名新人。因此，入職月余，我一直秉持低調(diào)做人的原則，認(rèn)真完成手頭的工作，多向老同事請教，與大家保持和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

　　上周五下班后，我與招聘我進(jìn)入公司的人事部孫主管喝茶，一是匯報(bào)近期的工作情況，二是想請她以過來人的身份指導(dǎo)自己如何更好地開展工作。伴著縷縷茶香，我跟孫主管說起入職第二天發(fā)生的一件事。

　　當(dāng)天早晨，我收到部門負(fù)責(zé)人許總的群發(fā)郵件，通知我和老李等三位同事在下午三點(diǎn)隨他一起外出拜訪客戶。許總在郵件中布置，請我和老李在拜訪中做好記錄工作，回到公司后合作完成一份拜訪紀(jì)要。下午的拜訪一切順利，從進(jìn)入客戶的會見室起，我就一直奮筆疾書，生怕錯過許總的任何一句表態(tài)�；氐焦�司后，我和老李商定，由我起草紀(jì)要的初稿，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老李做潤色和把關(guān)。在參考了公司以往的幾份重要紀(jì)要、閱讀網(wǎng)上的寫作模板后，我認(rèn)真歸納總結(jié)了拜訪中的事項(xiàng)，一直加班到晚上十點(diǎn)才整理出一份較規(guī)范、全面的初稿，通過QQ發(fā)給了老李，請他做好潤色工作。

　　交稿以后，成就感油然而生。但是，作為新人，我卻對如何讓許總了解我的工作量而感到困惑。只有許總了解我的能力和進(jìn)取心，才能讓我盡快轉(zhuǎn)正。

　　聽了我的擔(dān)憂，孫主管直言，在遇到合作完成工作的情況時(shí)，要通過公開、恰當(dāng)?shù)那�道使領(lǐng)導(dǎo)了解自己的工作量。在職場，酒香也怕巷子深。只有展示了自己的長處，領(lǐng)導(dǎo)才能根據(jù)每個人的特點(diǎn)因才適用，發(fā)揮個體的能力推動公司的發(fā)展。

　　孫主管建議，我的首選方式應(yīng)是在完成初稿后，以郵件而不是QQ的形式發(fā)送給老李，同時(shí)抄送許總。這樣的話，許總能夠?qū)ξ液屠侠畹墓ぷ髁�、工作方法、特長特點(diǎn)一目了然，對于我的工作能力也有合理的判斷。

　　受此啟發(fā)，幾天后，兄弟部門的陳總請我?guī)椭�他整理一份季度工作總結(jié)。經(jīng)過許總的同意，我承擔(dān)了工作并圓滿完成。完工時(shí)，我以郵件的形式將總結(jié)發(fā)送給陳總并抄送許總，獲得了許總和陳總的一致肯定。

　　曾經(jīng)，我認(rèn)為認(rèn)真完成工作是第一要務(wù)，只要努力，總會有被領(lǐng)導(dǎo)賞識的機(jī)會。但是，通過職場前輩的指點(diǎn)，我明白“貨好也要會吆喝”，有成績更要合理匯報(bào)。對此，武警特警學(xué)院軍事心理研究所余淑君點(diǎn)評：“性格內(nèi)向者習(xí)慣默默奉獻(xiàn)或獨(dú)當(dāng)一面，不屑展示成績。但是，這是以自我為中心的不成熟表現(xiàn)。沒人會用放大鏡關(guān)注我們的資本，要敢于展現(xiàn)才華，才有伯樂。不妨?xí)r常以請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方式匯報(bào)工作進(jìn)展，恰當(dāng)?shù)刈岊I(lǐng)導(dǎo)了解自己的成績�！�

(來源:北京青年報(bào))