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“教育家精神萬里行”系列訪談——
李奕:以教育家精神為引領 培養(yǎng)造就首都卓越教師隊伍
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教育強國建設新征程上,為進一步助力教育家精神融入教師生涯全過程,并轉(zhuǎn)化為廣大教師的思想自覺和行動自覺,教育部教師工作司聯(lián)合人民網(wǎng)教育頻道、學習強國平臺共同開展策劃,推出“教育家精神萬里行”訪談欄目,邀請教育領域?qū)<覍W者和一線教師深入研討、分享感悟,共同書寫好新時代的“強師答卷”。
黨的二十屆四中全會明確提出弘揚教育家精神,培養(yǎng)造就高水平教師隊伍,強化教師待遇保障。近年來,北京市堅持以教育家精神為引領,全方位推動教師隊伍建設高質(zhì)量發(fā)展。
日前,圍繞如何實施教育家精神鑄魂強師行動、加快卓越教師培養(yǎng)、推進人工智能賦能教師發(fā)展、創(chuàng)新優(yōu)化教師資源配置、營造教師從教良好生態(tài)等問題,人民網(wǎng)記者專訪了北京市委教育工委副書記、市教委主任李奕。

著力構(gòu)建開放靈活的教師培養(yǎng)體系
李奕指出,在科技革命與教育變革深度交融的背景下,首都未來教師的成長與發(fā)展需要立足國家戰(zhàn)略、面向未來教育需求?!氨热缫袕娏业募覈閼选⑷娴膶I(yè)素養(yǎng)和綜合能力、扎實的學科素養(yǎng)與跨學科能力、人工智能駕馭能力和健康的身心狀態(tài)?!崩钷日f。
李奕介紹,為了積極回應學齡人口“梯次達峰”趨勢、五育融合課程的高質(zhì)量推進、新質(zhì)生產(chǎn)力下的新型育人關系的構(gòu)建、人工智能助力教育變革等時代命題,北京市從時間、空間、資源三個維度,打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)的線性鏈條,構(gòu)建開放靈活的教師培養(yǎng)體系,著力培養(yǎng)一批適應高質(zhì)量教育發(fā)展需求的卓越教師。
一是實施基礎教育卓越教師培養(yǎng)計劃。實施卓越教師本研貫通項目,加快培養(yǎng)具有碩士研究生學歷的教師后備人才;啟動未來教師實驗班項目,關注中學師資缺口較大的學科,突出語文、數(shù)學、物理、英語4個專業(yè)的人才培養(yǎng)實驗;強化“專業(yè)+教育”雙融合培養(yǎng),特別是培養(yǎng)科學類教育方向的中小學優(yōu)秀師資,進一步制度化支持綜合大學理工科專業(yè)與師范大學教育專業(yè)在人才培養(yǎng)上的交叉共享。
二是北京高校正以全新的資源觀和環(huán)境觀推動教師隊伍供給側(cè)改革,構(gòu)建開放協(xié)同的卓越教師培養(yǎng)生態(tài)。一方面突破傳統(tǒng)教師來源限制,與產(chǎn)業(yè)界、新型研發(fā)機構(gòu)共建新型育人載體,多渠道拓展教師隊伍來源;另一方面通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、專業(yè)培養(yǎng)等多種方式滿足新興交叉學科建設、學科專業(yè)設置動態(tài)調(diào)整的要求。此外,在職業(yè)教育領域,北京也持續(xù)加強“雙師型”教師隊伍建設,進一步建立健全產(chǎn)業(yè)兼職教師管理體系,支持專業(yè)教師與行業(yè)企業(yè)人才隊伍交流融合。
系統(tǒng)推進人工智能賦能教師隊伍建設
為應對人工智能技術為教育領域帶來的革命性變化,北京市正系統(tǒng)推進人工智能賦能教師隊伍建設,通過政策引領、全員培訓和場景創(chuàng)新,推動教師隊伍適應智能時代需求。
“我們積極引導教師主動擁抱并駕馭人工智能技術,將其作為教師隊伍提質(zhì)增效的重要途徑?!崩钷缺硎?,北京市已陸續(xù)出臺了《推進中小學人工智能教育工作方案(2025—2027年)》等文件,聚焦“以智助學、以智助教、以智助研、以智助管”四大場景,明確人工智能賦能教育的具體任務和行動路徑,為教師隊伍建設提供政策保障。
在能力建設方面,北京市通過實施“人工智能全員專訓”計劃,面向全體中小學教師開設通識類、應用類、研究類人工智能課程,提升教師對人工智能技術的理解和應用能力。
李奕介紹,北京還通過創(chuàng)新培育“京娃”系列智能體、全覆蓋開展中小學人工智能通識教育、打造一批“助教、助學、助育、助評、助研、助管”應用場景等系列舉措,全方位推動人工智能賦能首都基礎教育改革發(fā)展。其中,“七小京”中的“京小師”是賦能教師專業(yè)化成長的智能體,為教師提供綜合性教育教學輔助工具。
創(chuàng)新優(yōu)化資源配置 破解結(jié)構(gòu)性矛盾
教師是教育的第一資源,其配置的均衡性與流動性直接決定了教育的質(zhì)量和成色。李奕表示,北京通過多種途徑和措施,激發(fā)教師隊伍活力,創(chuàng)新優(yōu)化資源配置,努力破解結(jié)構(gòu)性矛盾。
“在基礎教育領域,我們優(yōu)化招聘規(guī)模和結(jié)構(gòu),保持師資配置與學齡人口波動同頻共振。支持新型集團化辦學跨學段打通使用教師,打通人力資源管理體制機制壁壘,在學區(qū)、集團內(nèi)實行編制、招聘、職稱等資源要素的統(tǒng)籌、動態(tài)管理,促進集團、學區(qū)內(nèi)教師常態(tài)化有序流動。”李奕說。
據(jù)了解,北京正在打造的新型集團化辦學是縱橫打通、整體構(gòu)建一個新的育人載體??v向上,小學、初中和高中同時存在,學生可以在一個教育集團內(nèi)接受連續(xù)培養(yǎng),教育集團的校長和教師也可以構(gòu)建連續(xù)培養(yǎng)的體系;橫向上,有不同類型的學校組合,學生能見到的課程增多了,能見到的同學增多了,能夠選擇和參加的集團內(nèi)教育活動也增多了。同時,深化干部教師交流輪崗常態(tài)化,聚焦交流輪崗效度,加強骨干教師交流和全職交流力度。
關于高等教育領域,李奕表示,北京不斷推進編制管理改革,優(yōu)化編制結(jié)構(gòu),向“雙一流”學科、優(yōu)勢和特色學科傾斜,在提升編制使用效益同時,采取多元化聘用方式,自主靈活用人。同時,高度重視人才服務保障在提升人才匯聚能力中的重要作用,構(gòu)建教育行政部門與相關職能部門協(xié)同聯(lián)動、中央高校與市屬高校統(tǒng)籌兼顧、人才體系與平臺資源貫通融匯、人才隊伍與師資隊伍融合發(fā)展的“大人才”工作體系。
減負增效并重,釋放教師教育教學活力
過重的非教育教學負擔不僅影響教師的身心健康,也制約教育教學質(zhì)量的提升。李奕表示,北京將教師減負與增效并重,著眼營造良好育人氛圍,持續(xù)強化政策保障,采取多項措施破解教師非教學負擔過重問題,釋放教師教育教學活力。
“一方面,我們切實減輕教師負擔,出臺《關于減輕中小學幼兒園教師非教育教學負擔營造教育教學良好環(huán)境的若干措施》,為教師營造安心、靜心、舒心從教的良好生態(tài)。另一方面,更加關注教師身心健康,明確要求開展市、區(qū)、校三級全員教師身心健康教育實訓,提高教師健康素養(yǎng)和服務學生身心健康的能力?!崩钷冉榻B。
李奕提到,北京將在教育家精神的引領下,筑牢教師理想信念的基石,使每位教育者都成為民族復興的“筑夢人”;構(gòu)建師德修養(yǎng)的立體坐標,讓道德情操與仁愛之心轉(zhuǎn)化為潤物無聲的教育實踐;激活專業(yè)成長的雙螺旋結(jié)構(gòu),既傳承“躬耕教壇”的治學態(tài)度,又創(chuàng)新“育人智慧”的實踐范式。
“我們要培養(yǎng)既是立德樹人的躬身踐行者,又是教育變革的創(chuàng)新推動者,更是學生發(fā)展的專業(yè)引路人的新時代教師,為北京教育高質(zhì)量發(fā)展提供著源源不斷的人才支撐?!崩钷茸詈蟊硎?。
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