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“教育家精神萬(wàn)里行”系列訪談——
李奕:以教育家精神為引領(lǐng) 培養(yǎng)造就首都卓越教師隊(duì)伍
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教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程上,為進(jìn)一步助力教育家精神融入教師生涯全過(guò)程,并轉(zhuǎn)化為廣大教師的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),教育部教師工作司聯(lián)合人民網(wǎng)教育頻道、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)共同開(kāi)展策劃,推出“教育家精神萬(wàn)里行”訪談欄目,邀請(qǐng)教育領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者和一線教師深入研討、分享感悟,共同書(shū)寫(xiě)好新時(shí)代的“強(qiáng)師答卷”。
黨的二十屆四中全會(huì)明確提出弘揚(yáng)教育家精神,培養(yǎng)造就高水平教師隊(duì)伍,強(qiáng)化教師待遇保障。近年來(lái),北京市堅(jiān)持以教育家精神為引領(lǐng),全方位推動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
日前,圍繞如何實(shí)施教育家精神鑄魂強(qiáng)師行動(dòng)、加快卓越教師培養(yǎng)、推進(jìn)人工智能賦能教師發(fā)展、創(chuàng)新優(yōu)化教師資源配置、營(yíng)造教師從教良好生態(tài)等問(wèn)題,人民網(wǎng)記者專(zhuān)訪了北京市委教育工委副書(shū)記、市教委主任李奕。

著力構(gòu)建開(kāi)放靈活的教師培養(yǎng)體系
李奕指出,在科技革命與教育變革深度交融的背景下,首都未來(lái)教師的成長(zhǎng)與發(fā)展需要立足國(guó)家戰(zhàn)略、面向未來(lái)教育需求?!氨热缫袕?qiáng)烈的家國(guó)情懷、全面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力、扎實(shí)的學(xué)科素養(yǎng)與跨學(xué)科能力、人工智能駕馭能力和健康的身心狀態(tài)?!崩钷日f(shuō)。
李奕介紹,為了積極回應(yīng)學(xué)齡人口“梯次達(dá)峰”趨勢(shì)、五育融合課程的高質(zhì)量推進(jìn)、新質(zhì)生產(chǎn)力下的新型育人關(guān)系的構(gòu)建、人工智能助力教育變革等時(shí)代命題,北京市從時(shí)間、空間、資源三個(gè)維度,打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)的線性鏈條,構(gòu)建開(kāi)放靈活的教師培養(yǎng)體系,著力培養(yǎng)一批適應(yīng)高質(zhì)量教育發(fā)展需求的卓越教師。
一是實(shí)施基礎(chǔ)教育卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃。實(shí)施卓越教師本研貫通項(xiàng)目,加快培養(yǎng)具有碩士研究生學(xué)歷的教師后備人才;啟動(dòng)未來(lái)教師實(shí)驗(yàn)班項(xiàng)目,關(guān)注中學(xué)師資缺口較大的學(xué)科,突出語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、英語(yǔ)4個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn);強(qiáng)化“專(zhuān)業(yè)+教育”雙融合培養(yǎng),特別是培養(yǎng)科學(xué)類(lèi)教育方向的中小學(xué)優(yōu)秀師資,進(jìn)一步制度化支持綜合大學(xué)理工科專(zhuān)業(yè)與師范大學(xué)教育專(zhuān)業(yè)在人才培養(yǎng)上的交叉共享。
二是北京高校正以全新的資源觀和環(huán)境觀推動(dòng)教師隊(duì)伍供給側(cè)改革,構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的卓越教師培養(yǎng)生態(tài)。一方面突破傳統(tǒng)教師來(lái)源限制,與產(chǎn)業(yè)界、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)共建新型育人載體,多渠道拓展教師隊(duì)伍來(lái)源;另一方面通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)等多種方式滿足新興交叉學(xué)科建設(shè)、學(xué)科專(zhuān)業(yè)設(shè)置動(dòng)態(tài)調(diào)整的要求。此外,在職業(yè)教育領(lǐng)域,北京也持續(xù)加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步建立健全產(chǎn)業(yè)兼職教師管理體系,支持專(zhuān)業(yè)教師與行業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍交流融合。
系統(tǒng)推進(jìn)人工智能賦能教師隊(duì)伍建設(shè)
為應(yīng)對(duì)人工智能技術(shù)為教育領(lǐng)域帶來(lái)的革命性變化,北京市正系統(tǒng)推進(jìn)人工智能賦能教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)政策引領(lǐng)、全員培訓(xùn)和場(chǎng)景創(chuàng)新,推動(dòng)教師隊(duì)伍適應(yīng)智能時(shí)代需求。
“我們積極引導(dǎo)教師主動(dòng)擁抱并駕馭人工智能技術(shù),將其作為教師隊(duì)伍提質(zhì)增效的重要途徑?!崩钷缺硎?,北京市已陸續(xù)出臺(tái)了《推進(jìn)中小學(xué)人工智能教育工作方案(2025—2027年)》等文件,聚焦“以智助學(xué)、以智助教、以智助研、以智助管”四大場(chǎng)景,明確人工智能賦能教育的具體任務(wù)和行動(dòng)路徑,為教師隊(duì)伍建設(shè)提供政策保障。
在能力建設(shè)方面,北京市通過(guò)實(shí)施“人工智能全員專(zhuān)訓(xùn)”計(jì)劃,面向全體中小學(xué)教師開(kāi)設(shè)通識(shí)類(lèi)、應(yīng)用類(lèi)、研究類(lèi)人工智能課程,提升教師對(duì)人工智能技術(shù)的理解和應(yīng)用能力。
李奕介紹,北京還通過(guò)創(chuàng)新培育“京娃”系列智能體、全覆蓋開(kāi)展中小學(xué)人工智能通識(shí)教育、打造一批“助教、助學(xué)、助育、助評(píng)、助研、助管”應(yīng)用場(chǎng)景等系列舉措,全方位推動(dòng)人工智能賦能首都基礎(chǔ)教育改革發(fā)展。其中,“七小京”中的“京小師”是賦能教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的智能體,為教師提供綜合性教育教學(xué)輔助工具。
創(chuàng)新優(yōu)化資源配置 破解結(jié)構(gòu)性矛盾
教師是教育的第一資源,其配置的均衡性與流動(dòng)性直接決定了教育的質(zhì)量和成色。李奕表示,北京通過(guò)多種途徑和措施,激發(fā)教師隊(duì)伍活力,創(chuàng)新優(yōu)化資源配置,努力破解結(jié)構(gòu)性矛盾。
“在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,我們優(yōu)化招聘規(guī)模和結(jié)構(gòu),保持師資配置與學(xué)齡人口波動(dòng)同頻共振。支持新型集團(tuán)化辦學(xué)跨學(xué)段打通使用教師,打通人力資源管理體制機(jī)制壁壘,在學(xué)區(qū)、集團(tuán)內(nèi)實(shí)行編制、招聘、職稱(chēng)等資源要素的統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)集團(tuán)、學(xué)區(qū)內(nèi)教師常態(tài)化有序流動(dòng)。”李奕說(shuō)。
據(jù)了解,北京正在打造的新型集團(tuán)化辦學(xué)是縱橫打通、整體構(gòu)建一個(gè)新的育人載體??v向上,小學(xué)、初中和高中同時(shí)存在,學(xué)生可以在一個(gè)教育集團(tuán)內(nèi)接受連續(xù)培養(yǎng),教育集團(tuán)的校長(zhǎng)和教師也可以構(gòu)建連續(xù)培養(yǎng)的體系;橫向上,有不同類(lèi)型的學(xué)校組合,學(xué)生能見(jiàn)到的課程增多了,能見(jiàn)到的同學(xué)增多了,能夠選擇和參加的集團(tuán)內(nèi)教育活動(dòng)也增多了。同時(shí),深化干部教師交流輪崗常態(tài)化,聚焦交流輪崗效度,加強(qiáng)骨干教師交流和全職交流力度。
關(guān)于高等教育領(lǐng)域,李奕表示,北京不斷推進(jìn)編制管理改革,優(yōu)化編制結(jié)構(gòu),向“雙一流”學(xué)科、優(yōu)勢(shì)和特色學(xué)科傾斜,在提升編制使用效益同時(shí),采取多元化聘用方式,自主靈活用人。同時(shí),高度重視人才服務(wù)保障在提升人才匯聚能力中的重要作用,構(gòu)建教育行政部門(mén)與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、中央高校與市屬高校統(tǒng)籌兼顧、人才體系與平臺(tái)資源貫通融匯、人才隊(duì)伍與師資隊(duì)伍融合發(fā)展的“大人才”工作體系。
減負(fù)增效并重,釋放教師教育教學(xué)活力
過(guò)重的非教育教學(xué)負(fù)擔(dān)不僅影響教師的身心健康,也制約教育教學(xué)質(zhì)量的提升。李奕表示,北京將教師減負(fù)與增效并重,著眼營(yíng)造良好育人氛圍,持續(xù)強(qiáng)化政策保障,采取多項(xiàng)措施破解教師非教學(xué)負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題,釋放教師教育教學(xué)活力。
“一方面,我們切實(shí)減輕教師負(fù)擔(dān),出臺(tái)《關(guān)于減輕中小學(xué)幼兒園教師非教育教學(xué)負(fù)擔(dān)營(yíng)造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干措施》,為教師營(yíng)造安心、靜心、舒心從教的良好生態(tài)。另一方面,更加關(guān)注教師身心健康,明確要求開(kāi)展市、區(qū)、校三級(jí)全員教師身心健康教育實(shí)訓(xùn),提高教師健康素養(yǎng)和服務(wù)學(xué)生身心健康的能力?!崩钷冉榻B。
李奕提到,北京將在教育家精神的引領(lǐng)下,筑牢教師理想信念的基石,使每位教育者都成為民族復(fù)興的“筑夢(mèng)人”;構(gòu)建師德修養(yǎng)的立體坐標(biāo),讓道德情操與仁愛(ài)之心轉(zhuǎn)化為潤(rùn)物無(wú)聲的教育實(shí)踐;激活專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的雙螺旋結(jié)構(gòu),既傳承“躬耕教壇”的治學(xué)態(tài)度,又創(chuàng)新“育人智慧”的實(shí)踐范式。
“我們要培養(yǎng)既是立德樹(shù)人的躬身踐行者,又是教育變革的創(chuàng)新推動(dòng)者,更是學(xué)生發(fā)展的專(zhuān)業(yè)引路人的新時(shí)代教師,為北京教育高質(zhì)量發(fā)展提供著源源不斷的人才支撐。”李奕最后表示。
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