北京建筑大學(xué)副校長陳紅兵出席論壇并發(fā)言

人民網(wǎng)北京12月30日電 以“人工智能賦能教育創(chuàng)新 推動高等教育高質(zhì)量發(fā)展”為主題的人民網(wǎng)2025大學(xué)校長論壇27日在廣西南寧舉行。北京建筑大學(xué)副校長陳紅兵表示，在數(shù)字時代的教育新形態(tài)下，大學(xué)治理亟需開展深刻且全面的智能建造，將整個學(xué)校打造成一個能夠培養(yǎng)未來人才、孕育創(chuàng)新成果、充滿生機的“智慧生命體”。

對于智能時代大學(xué)應(yīng)如何重新定義人才培養(yǎng)目標(biāo)，陳紅兵表示，“對于北京建筑大學(xué)這樣一所以服務(wù)國家城鄉(xiāng)建設(shè)為己任的特色高校來說，我們的答案不是簡單地增加幾門編程課，而是要實現(xiàn)從培養(yǎng)優(yōu)秀建設(shè)者到塑造未來人民城市的‘創(chuàng)新設(shè)計師與智慧管家’的根本性轉(zhuǎn)變?！?/p>

“我們正從人才的角色內(nèi)核、知識結(jié)構(gòu)和價值鏈條三個維度重新定義目標(biāo)?！标惣t兵介紹，在智能時代，學(xué)校的人才培養(yǎng)新目標(biāo)，是兼具家國情懷與前沿視野、精通專業(yè)技術(shù)又善于跨界融合、能夠駕馭智能工具并致力于創(chuàng)造可持續(xù)未來城市的“新工科”領(lǐng)軍人。

對于數(shù)字時代的教育新形態(tài)，陳紅兵認為，大學(xué)治理要從傳統(tǒng)的、預(yù)設(shè)式的管理模式，轉(zhuǎn)向一個能夠?qū)崟r感知、敏捷響應(yīng)、并能支持師生持續(xù)創(chuàng)新的“智慧生命體”。治理理念要從“行政中心”轉(zhuǎn)向“師生體驗中心”；組織架構(gòu)要從職能壁壘轉(zhuǎn)向數(shù)字協(xié)同平臺；技術(shù)應(yīng)用要從業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)向決策數(shù)智化；協(xié)同生態(tài)要從封閉校園轉(zhuǎn)向開放育人場域。

對于如何堅持智能向善，推動人工智能合理、有序地融入教育，陳紅兵表示，“智能向善”不僅是倫理呼吁，更應(yīng)是大學(xué)引領(lǐng)技術(shù)、塑造未來的核心實踐。

“我們要將‘善’的理念，內(nèi)嵌于育人全鏈條，讓其有信仰、有路徑、有邊界。”陳紅兵認為，不僅要把好價值航向，讓“技術(shù)向善”成為全校師生根植于心的自覺追求，也要走融合之路，在解決真實問題的場景中定義“善”，還要立價值之錨，用系統(tǒng)的規(guī)范守護“善”的底線。（李昉、實習(xí)生魯果）

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