“此次專利全景圖譜的發(fā)布，是學(xué)校以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶服務(wù)黑龍江發(fā)展的重要實踐成果，也是推動科技成果從‘技術(shù)資源’向‘產(chǎn)業(yè)動能’轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵舉措?！惫枮I工業(yè)大學(xué)（以下簡稱“哈工大”）副校長劉挺說。日前，哈工大面向黑龍江“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的專利全景圖譜正式發(fā)布。這張涵蓋1.9萬件有效專利、串聯(lián)500余項轉(zhuǎn)化案例、涉及200余個教師團隊的“技術(shù)地圖”，標志著高?？萍汲晒c地方產(chǎn)業(yè)需求的對接進入“精準導(dǎo)航”時代。

哈工大以機制創(chuàng)新破解科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”難題。學(xué)校通過頂層設(shè)計推動、專業(yè)化隊伍賦能，使科技成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)跨越式增長：校企合作項目較三年前提升6倍，高價值專利交易占黑龍江省70%，“十四五”末期專利轉(zhuǎn)化到賬經(jīng)費較“十四五”初期增長6倍。這些實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)，彰顯了高校服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核實力。

系統(tǒng)梳理對接需求

“企業(yè)找技術(shù)像‘大海撈針’，高校推成果像‘酒香巷深’，這套專利全景圖譜就是要解決這些難題?！惫ご髧鴥?nèi)合作處處長、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任趙軼杰一語道破圖譜誕生的初衷。長期以來，哈工大積淀了1.9萬件有效專利，涵蓋航天、材料、電子等多個領(lǐng)域，但這些“深藏閨中”的技術(shù)成果，因缺乏精準對接渠道，不少處于“沉睡”狀態(tài)；而企業(yè)面臨技術(shù)瓶頸時，也常?？嘤谡也坏狡ヅ涞目蒲匈Y源，供需兩端陷入“錯位困境”。

為破解這一難題，哈工大聚焦黑龍江省發(fā)展需求，歷時半年開展專項梳理工作，并將專利與背后的500余項成功轉(zhuǎn)化案例、200余個教師團隊、100余個科研平臺及17個理工科學(xué)院的資源深度綁定，構(gòu)建起一套可查詢、可對接、可落地的全景圖譜。

“企業(yè)看到的不再是孤立的專利，而是一整套技術(shù)解決方案和支撐體系。”趙軼杰舉例，雞西市一家石墨企業(yè)在推進石墨深加工過程中，面臨提純廢水處理成本高、環(huán)保壓力大的難題。依托專利全景圖譜，企業(yè)通過檢索“石墨深加工環(huán)保技術(shù)”相關(guān)方向，不僅精準定位到哈工大環(huán)境學(xué)院在廢水處理領(lǐng)域的專利，還進一步對接了專利背后的科研團隊和學(xué)校材料學(xué)院石墨深加工的中試平臺，實現(xiàn)了從技術(shù)匹配、方案論證到實驗驗證的“一體化對接”。通過這種方式，企業(yè)獲得的不再是單項專利授權(quán)，而是一整套可落地、可驗證、可持續(xù)優(yōu)化的技術(shù)解決方案。

打破壁壘整合資源

“以前機電學(xué)院只做機電相關(guān)的事，材料學(xué)院只專注于材料領(lǐng)域，可如今企業(yè)需要的是‘材料+機電’的集成解決方案?！壁w軼杰提到，哈工大啟動科研供給側(cè)改革，是要打破學(xué)院壁壘，圍繞產(chǎn)業(yè)需求打造“創(chuàng)新鏈”。目前，學(xué)校已擁有油氣開發(fā)、智慧農(nóng)業(yè)、商業(yè)航天、醫(yī)療健康等多條創(chuàng)新鏈，每條鏈都由一名“鏈長”統(tǒng)籌，整合跨學(xué)院資源。

電力系統(tǒng)創(chuàng)新鏈就是典型案例。“企業(yè)要解決的是智能電網(wǎng)的穩(wěn)定性問題，這需要電氣、計算機、自動化等多個學(xué)科的配合。”電力系統(tǒng)創(chuàng)新鏈“鏈長”、哈工大電氣學(xué)院院長葉雪榮說，他們先把企業(yè)需求“翻譯”成技術(shù)語言，再協(xié)調(diào)計算機學(xué)院做算法，自動化學(xué)院做控制模塊?！爸澳畴娏疽邪l(fā)一套故障預(yù)警系統(tǒng)，單獨找電氣學(xué)院只能做硬件部分，找計算機學(xué)院只能做軟件部分，我們整合資源后，半年就拿出了整套解決方案，比企業(yè)預(yù)期快了3個月?！比~雪榮表示。

在哈工大助力黑龍江振興的實踐中，這種基于產(chǎn)業(yè)鏈需求的“多學(xué)科協(xié)同攻關(guān)”模式成為了關(guān)鍵引擎。面對哈電集團從傳統(tǒng)制造向綠色低碳能源系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型的復(fù)雜需求，哈工大以“哈電集團—哈工大綠色低碳能源創(chuàng)新研究院”為樞紐，開展了跨學(xué)院的資源整合與集智攻關(guān)。其中，能源科學(xué)與工程學(xué)院專注于傳統(tǒng)發(fā)電裝備的熱功轉(zhuǎn)換效率提升與優(yōu)化；電氣工程及自動化學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院聚焦于先進儲能材料研發(fā)及智能電網(wǎng)架構(gòu)設(shè)計；儀器科學(xué)與工程學(xué)院、航天學(xué)院及土木工程學(xué)院則發(fā)揮交叉學(xué)科優(yōu)勢，聯(lián)合攻關(guān)大型能源設(shè)施的檢測與安全技術(shù)。這種以能源為核心、多學(xué)科深度融合的科研體系，成功構(gòu)建了從基礎(chǔ)材料、核心裝備到系統(tǒng)運維的全鏈條技術(shù)支撐能力，正在為黑龍江能源產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入創(chuàng)新動能。

趙軼杰表示，跨學(xué)科整合不僅解決了企業(yè)的“系統(tǒng)需求”，也讓學(xué)校的科研更貼近產(chǎn)業(yè)。“以前老師的研究可能偏理論，現(xiàn)在跟著‘鏈長’做項目，知道企業(yè)需要什么，研究方向更精準。”趙軼杰說。目前，哈工大通過創(chuàng)新鏈，已與45家企業(yè)建立合作，共建48個校企聯(lián)合科研機構(gòu)。

哈工大不僅打破校內(nèi)壁壘，還主動跨越校際界限。學(xué)校聯(lián)合哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等省內(nèi)高校，探索聯(lián)合培養(yǎng)模式；與中國商用飛機有限責(zé)任公司、哈軸集團有限公司等共建卓越工程師學(xué)院和產(chǎn)教融合基地。通過一系列舉措，2025年，該校畢業(yè)生留省就業(yè)人數(shù)達833人，占比連續(xù)兩年超過17%，越來越多的優(yōu)秀學(xué)子選擇在黑龍江這片熱土上干事創(chuàng)業(yè)。

劉挺表示，哈工大將繼續(xù)把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，讓更多實驗室里的成果，變成龍江大地上的產(chǎn)品，為黑龍江產(chǎn)業(yè)升級和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供支撐。