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“教育家精神萬(wàn)里行”系列訪談

中南大學(xué)黨委書記易紅:將教育家精神貫穿人才培養(yǎng)全過程

人民網(wǎng)記者 郝孟佳
2025年09月10日10:50 | 來源:人民網(wǎng)-教育頻道222
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教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程上,為進(jìn)一步助力教育家精神融入教師生涯全過程,并轉(zhuǎn)化為廣大教師的思想自覺和行動(dòng)自覺,教育部教師工作司聯(lián)合人民網(wǎng)教育頻道、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)共同開展策劃,推出“教育家精神萬(wàn)里行”訪談欄目,邀請(qǐng)教育領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者和一線教師深入研討、分享感悟,共同書寫好新時(shí)代的“強(qiáng)師答卷”。

“強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)教,強(qiáng)教必先強(qiáng)師。中南大學(xué)立足建設(shè)中國(guó)特色世界一流大學(xué)的時(shí)代使命,將培育弘揚(yáng)教育家精神貫穿人才培養(yǎng)全過程、教師發(fā)展各環(huán)節(jié)、科技創(chuàng)新各領(lǐng)域,不斷激發(fā)教師躬耕教育事業(yè)、服務(wù)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的澎湃動(dòng)力。”近日,中南大學(xué)黨委書記易紅在接受人民網(wǎng)專訪時(shí)說。

持續(xù)堅(jiān)定教師潛心立德樹人的信念

易紅認(rèn)為,中國(guó)特有的教育家精神,其中一個(gè)重要方面就是“啟智潤(rùn)心、因材施教的育人智慧”。學(xué)校以教育家精神為引領(lǐng),成立教師教學(xué)發(fā)展中心,通過組織特色工作坊、專題研修班、中期學(xué)生反饋?zhàn)稍兎?wù)等活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)教師“育人觀”“教學(xué)觀”“質(zhì)量觀”的引導(dǎo),持續(xù)堅(jiān)定教師潛心立德樹人的信念,提升教師教學(xué)能力和育人水平。

易紅介紹,2025年,學(xué)校組織廣大教師對(duì)課程體系、知識(shí)內(nèi)容、培養(yǎng)模式、課堂教學(xué)等重點(diǎn)內(nèi)容的變革進(jìn)行充分研討思考,合力打造數(shù)智融合賦能的教育教學(xué)新生態(tài);開展系列校內(nèi)教學(xué)比武、競(jìng)賽磨課、教學(xué)分享等活動(dòng),推動(dòng)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法手段,提高育人的針對(duì)性和吸引力。

“學(xué)校將培育弘揚(yáng)教育家精神貫穿教師教育、培養(yǎng)、管理等全過程、各方面?!币准t表示,學(xué)校構(gòu)建多層次、立體化的培訓(xùn)體系,將教育家精神深度融入教師教育培訓(xùn),著力提升教師隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效;建立教師榮譽(yù)制度、入職儀式和榮休儀式制度,營(yíng)造尊師重教濃厚氛圍。

易紅表示,學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化有組織科研,不斷完善科技創(chuàng)新組織模式,引導(dǎo)廣大教師將服務(wù)國(guó)家高水平科技自立自強(qiáng)作為自覺追求,持續(xù)激發(fā)教師科研創(chuàng)新活力;為教師開展科學(xué)研究提供堅(jiān)實(shí)制度保障;持續(xù)開展科研誠(chéng)信及學(xué)風(fēng)建設(shè)教育,著力健全科研誠(chéng)信建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,努力為教師營(yíng)造風(fēng)清氣正的科研環(huán)境。

易紅介紹,學(xué)校將教育家精神作為新進(jìn)教師、海外歸國(guó)教師、研究生導(dǎo)師等各類培訓(xùn)班次的必修課,實(shí)現(xiàn)教師全覆蓋;打造“扣好人生第一粒扣子”價(jià)值引領(lǐng)課堂、“四個(gè)面向”宣講團(tuán)報(bào)告會(huì)等,推出“致敬中南良師”“花開似錦”等專欄,講好優(yōu)秀教師的故事,讓教育家精神可感可及。

瞄準(zhǔn)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求 當(dāng)好科技創(chuàng)新的生力軍

“科技創(chuàng)新靠人才,人才培養(yǎng)靠教育,高校教師作為開展科技攻關(guān)、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的骨干力量,必須在強(qiáng)化教育對(duì)科技和人才的支撐作用中作出更大貢獻(xiàn)?!币准t說。

易紅表示,高校教師是科技創(chuàng)新的生力軍,在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐中,學(xué)校始終堅(jiān)持以服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求為己任,教育引導(dǎo)教師聚焦基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、前沿性、戰(zhàn)略性科技問題,開展原創(chuàng)性研究和科技攻關(guān),把教育家精神轉(zhuǎn)化為科技報(bào)國(guó)的生動(dòng)實(shí)踐。

易紅介紹,十多年來,學(xué)校堅(jiān)持頂層戰(zhàn)略牽引、重大任務(wù)帶動(dòng)、基礎(chǔ)能力支撐,把優(yōu)秀教師放在重大原創(chuàng)成果和“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)的時(shí)代舞臺(tái)上歷練,在多個(gè)領(lǐng)域不斷取得突破。2013年以來,學(xué)校獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)52項(xiàng);單項(xiàng)合同金額過億元的成果轉(zhuǎn)化達(dá)15項(xiàng),獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)3項(xiàng)。

聚焦立德樹人根本任務(wù) 當(dāng)好科研育人的主力軍

在易紅看來,人才培養(yǎng)是高校各項(xiàng)工作的核心,學(xué)校教育引導(dǎo)廣大教師深刻領(lǐng)會(huì)教育家精神的內(nèi)涵實(shí)質(zhì),堅(jiān)守為黨育人、為國(guó)育才的初心使命,強(qiáng)化科學(xué)研究和教育教學(xué)的協(xié)同聯(lián)動(dòng),以科研賦能創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。

一是融入課堂教學(xué)。推動(dòng)教師更加注重提升學(xué)生“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的能力,培養(yǎng)學(xué)生研究思維;開設(shè)“前沿專題研討”“科研方法論”等課程,將“科研命題”轉(zhuǎn)化為“教學(xué)命題”,引導(dǎo)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí),提升學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)。

二是強(qiáng)化實(shí)踐指導(dǎo)。探索以科研項(xiàng)目為紐帶、科研平臺(tái)為載體的實(shí)踐教學(xué)模式,設(shè)立以培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才為目標(biāo)的升華科創(chuàng)班,實(shí)施“長(zhǎng)周期+分層分類”導(dǎo)師資格認(rèn)定制度,推動(dòng)教師深度參與學(xué)生雙創(chuàng)活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽、科研項(xiàng)目指導(dǎo)工作。

三是深化產(chǎn)學(xué)研融合。探索建立海外卓越工程師學(xué)院,抓實(shí)抓好教育部供需育人對(duì)接項(xiàng)目,尤其是以國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求為牽引,持續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源融入學(xué)生培養(yǎng),探索建立了“企業(yè)出題、師生答題、市場(chǎng)評(píng)卷”的校企聯(lián)合科研創(chuàng)新項(xiàng)目模式,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合持續(xù)深化實(shí)化。

構(gòu)建教師綜合評(píng)價(jià)體系 創(chuàng)造良好治學(xué)育人環(huán)境

易紅表示,學(xué)校探索構(gòu)建了“四位一體”教師綜合評(píng)價(jià)體系,為各類人才在學(xué)校治學(xué)育人創(chuàng)造良好的制度環(huán)境和文化環(huán)境。學(xué)校強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),規(guī)范教師教育教學(xué)、學(xué)術(shù)科研、社會(huì)服務(wù)等行為。制定師德工作觀測(cè)點(diǎn),明確部門職責(zé)任務(wù),細(xì)化學(xué)院工作內(nèi)容,將師德涵育融入基層黨建、教學(xué)科研、人才培養(yǎng)等中心工作。注重師德評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,在導(dǎo)師遴選、人才計(jì)劃申報(bào)、評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中作為首要條件,落實(shí)師德失范行為“一票否決”,不斷完善師德評(píng)價(jià)制度設(shè)計(jì)。

“學(xué)校嚴(yán)把教師教育教學(xué)能力關(guān),引入校院兩級(jí)督導(dǎo)和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行教師、學(xué)生等評(píng)價(jià)主體,探索建立由教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)議三方參與的綜合評(píng)價(jià)體系,涵蓋師德師風(fēng)、教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)支撐業(yè)績(jī)等維度?!币准t說,學(xué)校全面實(shí)行“教師資格證”“教育教學(xué)能力合格證”上崗制度,嚴(yán)格落實(shí)教授為本科生授課制度,新進(jìn)教師100%接受教學(xué)方法與能力培訓(xùn),將教學(xué)能力評(píng)價(jià)貫穿教師職業(yè)發(fā)展全周期。

易紅指出,學(xué)校堅(jiān)持分類發(fā)展、多元評(píng)價(jià)和長(zhǎng)周期評(píng)價(jià),構(gòu)建以質(zhì)量、績(jī)效和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科研評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)各類人才多元化發(fā)展。對(duì)接國(guó)家科技戰(zhàn)略需求,推行“學(xué)科分類評(píng)價(jià)、代表性成果評(píng)價(jià)、同行專家評(píng)價(jià)”相結(jié)合的科研評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)評(píng)價(jià)。堅(jiān)持發(fā)展引領(lǐng)、科學(xué)評(píng)價(jià),分類設(shè)立“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目、前沿交叉研究項(xiàng)目、高端智庫(kù)項(xiàng)目”,分別圍繞科技創(chuàng)新人才培育、前沿交叉領(lǐng)域開拓、智力服務(wù)能力提升,以項(xiàng)目建設(shè)為載體實(shí)施彈性周期的科研貢獻(xiàn)評(píng)價(jià),激發(fā)教師前沿創(chuàng)新動(dòng)力。

“此外,學(xué)校還以成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用、服務(wù)社會(huì)為導(dǎo)向,制定學(xué)??萍汲晒D(zhuǎn)化管理辦法、信息工作管理辦法等文件,將成果轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)、專利推廣應(yīng)用前景、決策咨詢報(bào)告等成果應(yīng)用情況納入職稱評(píng)審、崗位聘用的代表性成果范疇?!币准t表示,學(xué)校明確要求未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的授權(quán)專利不得作為教師晉升職稱的代表性成果,提高成果轉(zhuǎn)化績(jī)效在評(píng)價(jià)中的權(quán)重;突出特殊貢獻(xiàn),對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)艱苦地區(qū)、高危崗位、基層一線的教師,在考核晉升中予以政策傾斜,并將參與對(duì)口支援等重大任務(wù)的實(shí)際貢獻(xiàn)作為重要評(píng)價(jià)內(nèi)容。

(責(zé)編:李昉、熊旭)

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