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“教育家精神萬(wàn)里行”系列訪談
廈門大學(xué)黨委書(shū)記張榮:三態(tài)協(xié)同共育“大先生”
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教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程上,為進(jìn)一步助力教育家精神融入教師生涯全過(guò)程,并轉(zhuǎn)化為廣大教師的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),教育部教師工作司聯(lián)合人民網(wǎng)教育頻道、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)共同開(kāi)展策劃,推出“教育家精神萬(wàn)里行”訪談欄目,邀請(qǐng)教育領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者和一線教師深入研討、分享感悟,共同書(shū)寫(xiě)好新時(shí)代的“強(qiáng)師答卷”。
“立德樹(shù)人是高校的立身之本。落實(shí)這一根本任務(wù),教師是關(guān)鍵。”近日,廈門大學(xué)黨委書(shū)記、中國(guó)科學(xué)院院士張榮在接受人民網(wǎng)專訪時(shí)談到。
張榮表示,近年來(lái),廈門大學(xué)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,秉持“教育者先受教育”理念,堅(jiān)守師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn),讓教育家精神成為教師共同的價(jià)值追求。

構(gòu)建儀式浸潤(rùn)、典型引領(lǐng)、師生共筑的三維體系
“教師教育是培養(yǎng)教育者的教育,要把弘揚(yáng)培育踐行教育家精神作為教師教育和教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,涵養(yǎng)一流育人生態(tài)?!睆垬s表示,在這一過(guò)程中,廈門大學(xué)探索構(gòu)建了儀式浸潤(rùn)、典型引領(lǐng)、師生共筑的三維體系,在全校范圍內(nèi)營(yíng)造起尊師重教的濃厚氛圍,激勵(lì)廣大教師熱愛(ài)教育、潛心育人。
張榮介紹,廈門大學(xué)通過(guò)舉辦新教工入職典禮、新教師“第一堂課”引薦儀式、老教師榮休儀式等特色活動(dòng),將百年師德傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的精神傳承載體。
“我們持續(xù)優(yōu)化教師榮譽(yù)表彰體系,著力選樹(shù)‘教學(xué)型’‘科研型’‘社會(huì)服務(wù)型’等多類型師德典范;同時(shí),開(kāi)設(shè)‘身邊好老師’‘光榮從教40年’等專欄,出版《我的廈大老師》《南強(qiáng)師者》,用身邊榜樣激發(fā)教師‘見(jiàn)賢思齊’的內(nèi)生動(dòng)力?!睆垬s說(shuō)。
他進(jìn)一步談到,近年來(lái),學(xué)校秉持師生共同成長(zhǎng)的理念,實(shí)施一系列教育教學(xué)改革:一方面,通過(guò)構(gòu)建“工作坊+教學(xué)沙龍+競(jìng)賽比武”立體化的培訓(xùn)體系,提升教師的教書(shū)育人能力;另一方面,我們推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,以學(xué)生為中心重塑師生關(guān)系。
“此外,老師們‘大手牽小手’,帶著學(xué)生更多地開(kāi)展研討式、互動(dòng)式、沉浸式教學(xué)科研。同學(xué)們學(xué)習(xí)掌握了新知識(shí)的同時(shí),老師也得到自我提升,實(shí)現(xiàn)從過(guò)去的‘學(xué)生成長(zhǎng)共同體’轉(zhuǎn)變?yōu)椤畮熒砷L(zhǎng)共同體’,共同弘揚(yáng)教育家精神?!睆垬s表示。
踐行教育家精神,涵養(yǎng)一流創(chuàng)新生態(tài)
近年來(lái),在踐行教育家精神、涵養(yǎng)一流創(chuàng)新生態(tài)方面,廈門大學(xué)將國(guó)家戰(zhàn)略需求與學(xué)術(shù)前沿探索深度融合,通過(guò)有組織科研、平臺(tái)聚才、傳承育才的全鏈條布局,激發(fā)教師科研創(chuàng)新的“家國(guó)擔(dān)當(dāng)”。張榮表示,以全國(guó)高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)為支點(diǎn)推進(jìn)有組織科研創(chuàng)新,是廈門大學(xué)加快打造國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的重要抓手之一。
“2017年以來(lái),我們共創(chuàng)建了13支優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),其中有3支入選全國(guó)高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)成員有著教師和科研工作者的雙重身份,于他們而言,教書(shū)育人是使命,科研報(bào)國(guó)更是義不容辭的責(zé)任。”張榮說(shuō)。
他介紹,廈門大學(xué)創(chuàng)建的全國(guó)高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì),秉承“以研促教,教研相長(zhǎng)”的育人理念,持續(xù)強(qiáng)化“以才聚才、以才育才”的磁場(chǎng)效應(yīng),充分發(fā)揮戰(zhàn)略科學(xué)家及科技領(lǐng)軍人才的影響力、號(hào)召力和“傳幫帶”作用,將團(tuán)隊(duì)教師緊緊凝聚在一起,瞄準(zhǔn)國(guó)家重大需求和前沿問(wèn)題開(kāi)展重大項(xiàng)目研究,逐步形成了集智攻關(guān)、開(kāi)放共享、協(xié)同創(chuàng)新的有組織科研生態(tài),取得了一系列高水平研究成果。
“可以說(shuō),教育家精神為廈門大學(xué)助力高水平科技自立自強(qiáng)提供了寶貴精神財(cái)富和重要力量源泉?!睆垬s表示。
以人才評(píng)價(jià)為牽引,深化新時(shí)代教師評(píng)價(jià)改革
在張榮看來(lái),積極營(yíng)造有利于激發(fā)教育家精神的人才生態(tài),用好評(píng)價(jià)這一“指揮棒”是關(guān)鍵。
記者了解到,近年來(lái),廈門大學(xué)將破“五唯”作為學(xué)校推進(jìn)綜合改革的突破口,讓全校師生對(duì)教育規(guī)律有更深刻的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)大家淡化功利性追求?!捌啤逦ā举|(zhì)上是破除舊觀念、樹(shù)立新觀念,是破舊生態(tài)、立新生態(tài)的過(guò)程。”張榮表示。
他談到,在推進(jìn)評(píng)價(jià)改革中,廈大堅(jiān)持以多維破“五唯”,鼓勵(lì)教師個(gè)性化發(fā)展,在自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域揚(yáng)己所長(zhǎng),不是只盯著論文、項(xiàng)目等過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),而是鼓勵(lì)教師在解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上,用論文、專利、技術(shù)報(bào)告、咨政建議等形式表達(dá)成果,希望教師真正解決科學(xué)問(wèn)題、提供科學(xué)價(jià)值。
“為更客觀評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),采用團(tuán)隊(duì)考核與個(gè)人考核相結(jié)合的方式,推動(dòng)有序合作,提高教學(xué)科研的組織化水平?!睆垬s介紹,學(xué)校還打破“帽子”崇拜,通過(guò)打通內(nèi)與外之間、文與理之間、有“帽子”與無(wú)“帽子”之間等各類不平衡制度“梗阻”,扭轉(zhuǎn)簡(jiǎn)單以“帽子”確定薪酬待遇、配置學(xué)術(shù)資源的傾向,不斷形成人才各盡其能、各展其才的良好局面。
張榮進(jìn)一步談到,廈大強(qiáng)化以教學(xué)科研為重心的服務(wù)理念,將學(xué)校一切管理行為均服務(wù)于立德樹(shù)人工作、服務(wù)于師生成長(zhǎng)發(fā)展,營(yíng)造尊師愛(ài)生重教的校園文化;高度重視優(yōu)化教育教學(xué)、科研創(chuàng)新、人才人事、后勤服務(wù)等保障體系建設(shè);重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程,抓好“高效辦成一件事”,不斷提升服務(wù)質(zhì)效,更好服務(wù)教師教研工作和發(fā)展所需,營(yíng)造人本服務(wù)生態(tài)。
面向智能時(shí)代,推動(dòng)教師教育教學(xué)理念革新
“隨著時(shí)代發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型加速,特別是以人工智能為代表的新一代技術(shù)加持,大學(xué)的外部環(huán)境正發(fā)生深刻變化,對(duì)學(xué)校教育提出了新目標(biāo)、新要求。”張榮表示。
他認(rèn)為,需要清醒看到的是,教育屬于“慢過(guò)程”。面對(duì)快速變化的外部環(huán)境,高校在辦學(xué)理念、體制機(jī)制、方式方法上,與社會(huì)發(fā)展“快節(jié)奏”之間出現(xiàn)了不相適應(yīng)的情況。教師作為施教者,也需要積極應(yīng)對(duì)“快與慢”的適配問(wèn)題。
張榮談到,對(duì)于高校而言,首要是推動(dòng)教師教育教學(xué)理念的革新。當(dāng)前,高校教師的角色正從傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者向“智能時(shí)代教育引導(dǎo)者”快速轉(zhuǎn)型,這要求教師必須摒棄“單向灌輸”的教學(xué)模式,轉(zhuǎn)向師生共同學(xué)習(xí)、共同研究、共同成長(zhǎng)。同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)支持教師主動(dòng)擁抱新技術(shù),掌握技術(shù)賦能教學(xué)和科研創(chuàng)新的能力。
“一方面,將人工智能技術(shù)深度融入教學(xué)全流程,在教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂互動(dòng)、學(xué)生評(píng)價(jià)等教學(xué)場(chǎng)景中靈活運(yùn)用技術(shù)工具創(chuàng)新模式,輔助因材施教;另一方面,也要推動(dòng)人工智能賦能科學(xué)研究,革新科研范式、提升科研效率,實(shí)現(xiàn)教學(xué)科研的雙重突破。”張榮說(shuō)。
張榮表示,越是身處智能時(shí)代,越要強(qiáng)化學(xué)生的價(jià)值引領(lǐng)、人文涵育和人格塑造。當(dāng)技術(shù)加速重構(gòu)教育生態(tài)時(shí),高校要引導(dǎo)教師以教育家精神為引領(lǐng),堅(jiān)持“以人為本”,堅(jiān)守倫理與規(guī)范,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),加強(qiáng)人文教育,確保教育始終服務(wù)于國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人的全面發(fā)展。
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