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“校長組閣”能否倒逼去行政化【5】

2013年10月01日13:53    來源:中國教育報    手機看新聞
原標(biāo)題:“校長組閣”能否倒逼去行政化

  中小學(xué)簡政放權(quán),尚有瓶頸待突破

  “校長組閣制”為學(xué)校去行政化改革跨出了堅實的一步。在這一套制度之下,一個效率高、凝聚力強的班子很容易就能組建起來,但這條道路并不平坦。從鎮(zhèn)江市的實踐來看,自主管理模式的轉(zhuǎn)變是一個循序漸進的過程,還需要學(xué)校不斷調(diào)整、適應(yīng)、完善。

  跟國內(nèi)其他試點地區(qū)一樣,校長們有了一定的自主支配權(quán),但對鎮(zhèn)江市教育局的文件該怎么落實,哪些會議應(yīng)該參加等,校長們把握起來還有一定困難。“有時因工作忙,想不參加局里的會議,但又有思想顧慮,怕學(xué)校工作與教育局脫節(jié),怕主持會議的領(lǐng)導(dǎo)有想法。這些都需要有一個磨合期,還無法一下子做到位!饼忞p明說。

  目前,鎮(zhèn)江在用人權(quán)方面跨出了可喜的一步,“校長組閣制”讓校長、副校長、中層干部以及普通的教職員工都看到了希望,也大大激發(fā)了學(xué)校的活力,這是國內(nèi)其他地方難以做到的。但話說回來,教師的人事權(quán)并沒有想象的那樣放得開!澳壳,人力資源的開發(fā)使用,只能在一所學(xué)校范圍內(nèi),無法在更大的區(qū)域調(diào)配!迸藭攒秸f出了“組閣”面對的難題,“人事權(quán)、財權(quán)不在校長手上,容易被束縛手腳,成為學(xué)校自主管理的一個瓶頸!

  在鎮(zhèn)江,自主管理并非僅僅針對3所改革試點校,大部分學(xué)校都或多或少參與其中。丹徒高級中學(xué)校長蔡鵬說:“如今教育局還權(quán)于校長,對校長的素質(zhì)提出了更高的要求,工作安排需要校長來統(tǒng)籌,遇到問題需要校長來解決。如果校長不能及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)自主管理的新要求,教育質(zhì)量就會得不到保證!辨(zhèn)江市第六中學(xué)校長張鵬則認(rèn)為:“自主管理并非簡單地抓權(quán),不是擺脫教育行政部門單干,相反是要把上級的要求自覺與超前地落實,并針對目前的薄弱環(huán)節(jié)固強補弱,提高管理效率,促進管理者更多關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂、關(guān)注教師的發(fā)展!

  中國教育科學(xué)研究院研究員儲朝暉對這些觀點基本贊同,他認(rèn)為,鎮(zhèn)江在國內(nèi)中小學(xué)簡政放權(quán)的道路上又前進了一大步,但他坦言這個層面的人事權(quán)解放之后也要面臨著更多的實際問題,“校長缺乏財權(quán),難以建立相應(yīng)的績效體系,會很大程度上妨礙組閣制的工作效能,讓想干事、敢干事的新提拔人員干了事卻無法在工資、報酬上予以體現(xiàn)!

  “更麻煩的是,副校長跟中層的任期是隨著校長走的,如果這一屆校長干得好,在中國社會獨有的文化之下,這一批副校長跟中層是不是做得到‘能上能下’呢?”儲朝暉說,從目前看鎮(zhèn)江還需要建立一套“彈劾機制”,讓這些選出來的校長擁有一群“反對派”,允許不贊成他的人存在,并建立合理的溝通機制,防止因競聘選舉產(chǎn)生“派系斗爭”。

  儲朝暉認(rèn)為,從長遠(yuǎn)來看,要實現(xiàn)真正意義上的自主管理,政校分開依舊是方向,包括外部制度空間與內(nèi)部空間尺度兩部分,說穿了就是“擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),使學(xué)校擁有人權(quán)、財權(quán)、決策權(quán)”,其方向是讓學(xué)校不再是行政機構(gòu)的下屬,而是相對獨立自主的法人社團;政府與學(xué)校之間的關(guān)系要通過法律法規(guī)來調(diào)節(jié),而不能再對學(xué)校發(fā)行政指令。

  在鎮(zhèn)江,“校長組閣制”已經(jīng)在很大程度上形成了倒逼機制,讓校長們將自主管理的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃恿,張全寶說:“經(jīng)過校內(nèi)討論,我們‘組閣’也不是自由化管理,不是隨心所欲管理,而是要校長、管理團隊騰出更多的精力、更多的時間,思考如何按學(xué)校規(guī)律運轉(zhuǎn),按規(guī)劃建設(shè)學(xué)校!

  這樣的情況,讓鎮(zhèn)江市各級教育行政部門信心大增,上下形成了強烈推進改革的共識與氛圍。“人都有依賴情緒,學(xué)校建設(shè)也如此。可客觀環(huán)境擺在那兒,實行自主管理后,教育局這根拐棍指望不上。久而久之,倒養(yǎng)成了學(xué)校自立自愛自強的意識,各種長計劃、短安排都是心中有數(shù),校長們就能獨當(dāng)一面地開展工作!钡ね絽^(qū)教育局局長曾明泉說。

  趙玨更是自信地說:“堅持不懈地推進教育改革,任重道遠(yuǎn),認(rèn)準(zhǔn)了的路就要堅定地走下去!

(來源:中國教育報)


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