一、探索“專家引領的校本師訓模式”，讓學校教學充滿持久的生機與活力

近幾年來學校密切聯(lián)系豐臺分院的領導與教研員、“中國特色品牌學校共同體”及區(qū)“銀齡計劃”的教育教學專家，通過專題報告、課堂指導、教學技能指導等形式，請這些教育教學專家加大對我校教育教學的指導，通過教育教學專家傳播前沿教育思想，解答教學困惑，啟迪教育智慧，從而保證教師的教育教學充滿持久的生機與活力，也保證我校辦學思想的順利實施與推進。

1、分院教研員對學校教學的巨大支持和幫助

（1）深入課堂，上示范課；

（2）深入教研組，進行專題講座，參與教研組活動；

（3）與教師結(jié)對子，進行最直接的指導；

（4）參與教師技能競賽的命題和評判。

2、“中國特色品牌學校共同體豐臺區(qū)域基地校”的專家指導教師進行 “說課三說”（學期和單元）、“說課八說”（課時）與“小組合作學習的課堂進一步推進”；帶領學校教師走進其它基地校參觀學習。

3、“銀鈴計劃”：豐臺區(qū)專家團隊對學校教師、教研組的指導（政治、英語）

4、導師帶教：由豐臺區(qū)在職特級教師、市級學科帶頭人、市級骨干教師對我校骨干教師進行指導（王淑華、王歡、柏秀秀、崔文欣）

教師的體會折射出專家引領的重要作用，下面是徒弟語文教師張煥對師傅語文教研員謝守城老師評價：“他對我的幫助，首先體現(xiàn)在：古道熱腸，工作不分分內(nèi)分外，有求必應；第二、師傅對我的幫助還體現(xiàn)在：指導有方、因材施教。在尊重教師意愿的基礎上，循循善誘。在輕松愉快的氛圍中，讓我的能力得到較快提升；第三、師傅對我最重要的幫助是：關鍵時刻,方顯本色�！�

二、開展教師教學競賽，磨礪中練就教學“達人”

1、教師論壇比賽——教師教育理念自我更新的舞臺。

教師論壇主題為“高效課堂系列研討”，每學期一個主題，要求論主重在舉例闡釋理由。每教研組推選2名論主。

2、說課比賽——提升理論功力的備課

說課比賽以“說課八說”和“同課異構”為主要形式。每教研組推選2名選手。

3、優(yōu)質(zhì)課比賽與骨干教師示范課展示——理論與實踐的更深層次結(jié)合

要求優(yōu)質(zhì)課比賽與骨干教師示范課展示既要起到規(guī)范課堂教學行為、提高教師課堂教學技能的傳統(tǒng)作用，還要以展示“課堂教學模式（教學流程）”為主題來引領新課改下的課堂走向，課堂組織形式為“小組合作學習”，現(xiàn)代教育技術手段為“電子白板軟件”技術的應用。優(yōu)質(zhì)課比賽，每教研組推選2名選手。要求參加優(yōu)質(zhì)課比賽的教師，必須“試講”，教研組長應帶領本組教師聽課、評課至少兩次，

4、技能競賽——日積月累打磨基本功

技能競賽是教師的基本功訓練，教師應全員參與。比賽已由“交互式電子白板課件比賽”到現(xiàn)在的“觸屏一體機比賽”，比賽形式為：現(xiàn)場展示賽前制作成果。

三、每位任課教師需要做到，規(guī)范教師的教學行為

1、各負其責

年級：關注、分析各班的差異（差距最小化）；優(yōu)秀生群體

班主任：關注、分析各學科的差異（均衡）；與家長溝通

任課教師：關注、分析每位學生的差異（一名學生都不能放棄）

2、做好不同時間段的工作

（1）課前：備課（知識點、考點）、出試卷（組卷）、布置作業(yè)（分層）

（2）課上：主陣地；課時；效率

（3）課后：作業(yè)批改；學生輔導（兩頭）

處理好課前、課上、課后三者關系

3、進行教學分析時，分析學生、分析客觀較多，教師自身分析不夠。應加強教師自身分析，利用一切機會提高自己的專業(yè)素質(zhì)，做一名學生喜歡的、學校放心的、教學能力過硬的教師。分析清楚了原因，利于尋找方法，對癥下藥，提高解決問題的效率；原因分析不清，易于產(chǎn)生一些消極的想法、做法，不利于問題的解決。

4、使用好“考試數(shù)據(jù)分析服務平臺”

（1）平臺內(nèi)都有什么數(shù)據(jù)，應用的如何；

（2）平臺的使用頻率；

（3）加強數(shù)據(jù)分析及對分析結(jié)果的應用；

（4）通過對考試數(shù)據(jù)分析服務平臺的使用，提升教學質(zhì)量，提高教學成績。

初中學習只有三年，但這短短的三年可能會對學生的一生發(fā)展起到至關重要的作用。教師樹立正確的學生觀，對學生的關心、幫助，會引領學生快樂的學習，幸福的成長。下面是一位老師對學生的入學寄語，“李晨同學：昨天，已經(jīng)是歷史；明天，還是個未知數(shù)；把昨天和明天連接在一起的是今天。世間最可寶貴的就是今天，最易喪失的也是今天；愿你在未來的歲月中，無限珍惜這每一個今天。愿你緊緊地把今天攥在手心里，讓今天的分分秒秒，都要有所作為，有所進步，有所登攀！”

四、制定具體目標，明確努力方向

1、整體目標

（1）每一位老師要做到：目標明確，計劃到位，工作科學、高效；

（2）讓每一位學生做到：認真的學習，每一天、每一節(jié)課都有收獲，在現(xiàn)有水平的基礎上更進一步；

2、各年級目標：

七年級：（1）做好中小學銜接工作；

（2）對學生進行習慣、常規(guī)等的養(yǎng)成教育；

（3）教學成績達到區(qū)排名15——20名左右。

八年級：（1）加強分析，控制分化；

（2）加強對優(yōu)秀群體的培養(yǎng)，提高優(yōu)秀率。

（3）教學成績達到區(qū)排名18——20名左右。

九年級：（1）制定目標，明確方向；

（2）保持現(xiàn)有成績（20、21、20），力爭突破。

（3）教學成績達到區(qū)排名18——20名左右。   

學校教學工作近幾年取得了一定的進步，這主要得益于教師隊伍整體水平的提升。由于我們的起點比較低，今后的路還很長，我們有決心和信心，有能力克服前進路上的艱難險阻，把學校辦成群眾和家長滿意和向往的學校。