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北京大興一中:發(fā)揮名校作用 促進教育均衡

2015年04月27日19:37    手機看新聞

大興一中是首批北京市普通高中示范校,1956年建校,至今已走過了59個春秋。大興一中是一所完全中學,現(xiàn)有南北兩個校區(qū),28個初中班,37個高中班,學生總數(shù)達到了近3000名。學校有5名特級教師,6名博士,94名市區(qū)級學科帶頭人、骨干教師。

作為大興區(qū)的優(yōu)質(zhì)名校,大興一中始終沒有忘記自己的責任和使命,牢記著“辦人民滿意的學校”的目標。為了讓更多的大興學子能夠圓夢一中,自2013年9月起,開辦了“興康校區(qū)”,與總校實行一體化管理﹔為了讓更多的大興學子能夠享受優(yōu)質(zhì)教育,自2013年起,以加盟校的身份,承擔起了協(xié)作區(qū)內(nèi)資源輸出的任務(wù)﹔為了讓學區(qū)內(nèi)小升初的學生順利過渡,也為了讓本校初三畢業(yè)生盡快適應(yīng)高中的學習生活,大興一中開始研究各學段之間的融通﹔為了讓學生享受更多、更好的教育資源,大興一中充分利用大學資源、社會資源,實現(xiàn)深度融合。

2014年9月開始的由人大王旭曉教授開設(shè)的《世界文化遺產(chǎn)中的中華文化》選修課

一、一校兩址,一體管理

目前,學校是“一校兩址,一體化辦學”,區(qū)政府為促進義務(wù)教育階段優(yōu)質(zhì)資源的快速增長,佔地285畝的西校區(qū)即將破土動工。未來的大興一中將實行“條塊結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的集團化管理模式。校長全面負責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)﹔副校長分管整個集團的德育、教學(科研)工作,同時擔任各校區(qū)執(zhí)行校長﹔各校區(qū)分設(shè)中層部門,黨支部設(shè)在年級,中層干部兼任支部書記,每個領(lǐng)導(dǎo)干部牽手一個教研組,管理重心下移至學校的年級組和教研組。我校的這種管理,遵循“統(tǒng)一”原則。各校區(qū)要堅決落實“四統(tǒng)一”:編制與人事調(diào)配統(tǒng)一、教學與科研管理統(tǒng)一、德育與文化建設(shè)統(tǒng)一、后勤與資源利用統(tǒng)一。如此統(tǒng)一原則下的扁平化管理模式,能有效實現(xiàn)辦學理念、學校文化,管理制度、教育教學計劃以及各項活動的一致﹔實現(xiàn)教育資源的共享。

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(責編:郝孟佳、熊旭)




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