在北京南鑼鼓巷的一條胡同深處，有一家簡約而熱鬧的咖啡館。都說酒香不怕巷子深，但這里吸引人的不只是咖啡香，還有校友情。

　　74名武漢大學(xué)畢業(yè)生，在11月下旬共同創(chuàng)立了這個“武大人在北京共同的家”。為紀念母校，他們以武大珞珈山為名，將咖啡館命名為“珞珈咖啡”，還為店內(nèi)的貓取名“武大郎”。

　　余東雷是珞珈咖啡的牽頭人之一，目前正在北京大學(xué)讀碩士，他一直熱衷于組織武大校友活動。過去，合伙開咖啡館只是一個朦朧的想法，但在今年參加完一次公益活動后，他的這一想法明晰起來。

　　今年夏天，余東雷跟3名陌生人組隊，去西藏參加公益越野挑戰(zhàn)賽。他們不但在比賽中奪冠，還找到330個人籌得4.5萬元，為湖南平江的一個貧困小學(xué)捐建了運動場。

　　“幾個陌生人都能快速融和、實現(xiàn)目標，何況我們這些感情真摯的校友？”余東雷回京后聯(lián)合幾個校友共同制作了一份簡單的計劃書，發(fā)送到武大在京校友QQ群里，推介了他們的想法。這個開店計劃要求想加入咖啡館股東的“85前”校友出資1萬元，“86后”校友出資5000元，并承諾可獲得咖啡館的等額消費卡，營利后按比例分紅。

　　此舉迅速得到熱烈回應(yīng)，很多校友連計劃書都沒仔細看，就直接把錢打給了幾個牽頭的同學(xué)。大家有錢出錢，有力出力，每天都有值班股東在店里幫忙。同時，股東們選出7個執(zhí)行委員，負責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營，執(zhí)委分文不取，并按期換屆。

　　加入珞珈咖啡是有門檻的，股東須具備寬容、信任的素質(zhì)�！捌湟�，不問回報，認同這個平臺的價值。其二，具有主動解決疑問的能力。以此避免經(jīng)營中可能產(chǎn)生的矛盾。”余東雷說，“我們并沒有作出過多承諾，只是一種朦朧中的共識將大家凝聚起來�！边@種朦朧中的共識，就是校友互助。這里不僅僅是一家咖啡館，還是一個社交空間。他們不是靠賣咖啡掙錢，而是在做“圈子”。

　　作為股東之一的小耿正在O2O蔬菜配送領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他在這里接觸到很多不同領(lǐng)域的人，“珞珈咖啡就像一個校友互助平臺，實現(xiàn)資源共享”。因為這個圈子里有很多創(chuàng)業(yè)人士，小耿汲取了不少創(chuàng)業(yè)知識。

　　“武大的校風(fēng)就是自由，創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣很濃�！蓖�是創(chuàng)業(yè)青年的蔣濤開辦了一家網(wǎng)絡(luò)科技公司，他在大學(xué)時就加入過一個創(chuàng)業(yè)社團。

　　除了這些股東們的互助交流，他們還請來一些“大�！毙Ｓ褋礴箸炜Х茸隹停�比如天壕節(jié)能科技股份有限公司董事長陳作濤，他的公司創(chuàng)辦4年多即上市。他在咖啡館試營業(yè)后受邀來此交流，那一天珞珈咖啡人滿為患。

　　“能夠找到機會的機會才是機會�！标愖鳚�說。這也正是珞珈咖啡正在做的，它致力于為校友提供各種機會。

　　珞珈咖啡的小伙伴們有個共識，那就是“以平臺養(yǎng)平臺”，用咖啡館的收入支持這個武大校友互助平臺。雖然他們不以賺錢為目的，但他們不得不賺錢。

　　“珞珈咖啡首先要有造血功能，可以自力更生，然后才能長久地為校友互助提供實體交流空間�！笔Y濤說，后者是他們未來的發(fā)展方向。

　　珞珈咖啡從計劃到開店只用了一個多月，其微信公眾號“珞珈咖啡”推出的第一篇文章在一天內(nèi)就被閱讀兩萬多次。武大校友們在微信等自媒體的轉(zhuǎn)發(fā)，讓這個小小的咖啡館生意火爆，有時甚至“站無虛席”。

　　“武大這么多高材生，要是連個咖啡館都搞不好，那書就白念了�！庇腥嗽阽箸炜Х鹊墓蓶|群里信誓旦旦地說。他們準備將11月29日作為咖啡館正式開業(yè)的日子，這一天正是武大的校慶日。

　　對于這家咖啡館的未來，余冬雷和小伙伴們都很樂觀：“這不是我們的終點，而是起點，目前打響的僅僅是預(yù)備戰(zhàn)役，后邊還有‘大招兒’�！�

　　本報北京11月27日電